医用耗材采购管理是医疗质量与安全的重要环节，当前存在的主要问题及整改措施如下：

一、主要存在问题

1. 采购管理不规范

   • 采购决策集中、低价竞标盲目，导致未能选购适宜产品，影响治疗效果和安全性。

   • 缺乏明确采购标准，易采购到不符合质量要求的假冒伪劣产品。

2. 存储管理不规范

   • 存储环境温湿度不达标、存放位置混乱，易导致耗材变质或交叉感染。

   • 库存管理不精确，存在过期、失效或积压现象。

3. 使用管理不规范

   • 医生对耗材使用规范培训不足，操作流程不规范（如未消毒、超期使用）。

   • 使用记录不完整，难以追踪和监管。

4. 追溯体系不完善

   • 耗材来源可查性差，无法及时发现和处理不合格产品。

5. 信息化程度低

   • 依赖纸质记录，管理效率低下且易出错。

二、整改措施

1. 规范采购管理

   • 建立科学决策机制，实行招投标制度，严格供应商资质审查。

   • 完善采购流程标准化，落实集体决策制度，降低采购风险。

2. 强化存储管理

   • 按规范设置存储环境，定期检查温湿度、光照等条件。

   • 实施库存精细化管理，定期清点库存，及时淘汰过期或损坏产品。

3. 加强使用管理

   • 对医护人员进行耗材使用规范培训，建立操作指南和考核机制。

   • 完善使用记录追溯体系，实现从入库到使用的全程可查。

4. 完善追溯体系

   • 建立基于信息化的追溯平台，实时监控耗材来源、流向及有效期。

   • 制定过期耗材处理规范，建立专门销毁流程，防止资源浪费。

5. 提升信息化水平

   • 推广电子化采购、库存及追溯系统，减少纸质记录错误。

   • 通过数据分析优化采购计划，降低库存成本。

三、补充说明

• 政策与培训 ：结合医疗行业特殊性，完善相关法规遵循机制，定期开展合规培训。

• 供应链优化 ：建立多渠道供应商体系，降低对单一供应商依赖，同时强化物流配送监管。

通过以上措施，可有效提升医用耗材管理水平，保障医疗安全与资源合理利用。