根据相关规范和管理要求，当项目超概算10%时，通常需要重新立项。具体处理方式如下：

一、重新立项的必要性

1. 投资控制原则

   投资概算是项目总投资的重要控制指标，超过批复估算10%可能意味着项目计划不充分或存在重大变更，需通过重新评估确认项目可行性。

2. 风险与收益平衡

   超出预算可能伴随进度延误、资金链紧张等风险，重新立项可重新审视项目目标、成本结构和收益预期，降低潜在财务损失。

二、重新立项的程序要求

1. 调整幅度判定

   若设计概算或施工图预算超过投资估算的10%，需启动重新报批流程。

2. 申报与审批流程

   • 项目单位需向原审批机关提交书面申请，说明超支原因及资金筹措方案。

   • 审批机关将组织专家对项目可行性、资金来源、调整方案进行评审，必要时要求补充材料。

3. 特殊情况处理

   • 若超支未达10%但接近临界值（如5%-10%），需结合项目实际情况决定是否调整初步设计或修改可行性研究报告。

三、注意事项

• 避免频繁变更 ：超支应通过科学管理控制，避免因琐碎调整导致项目停滞。

• 保护各方权益 ：财政部门会审核调整方案的合理性，避免因单方面变更损害施工单位利益。

• 总结经验教训 ：需分析超支原因，完善后续项目预算编制和评审机制。

超概算10%通常需重新立项，但具体操作需结合项目性质、超支原因及管理层决策综合判断。