武大口腔医院作为国内知名公立口腔专科医院，其经营模式具有以下核心特点，综合了公立医院属性与创新连锁管理：

一、连锁诊疗模式

1. “1+8”社区化布局

   以武汉本部为核心，在武汉市内设立8家社区门诊，形成覆盖主要区域的连锁网络，便于患者就近就医。

2. 院外门诊部性质

   所有院外门诊部均保持公立医院性质，通过规范管理实现连锁化运营，区别于商业机构。

二、公立医院连锁创新

1. “牙医进社区”先行者

   1990年开设汉口武胜路门诊部，开创我国公立医院连锁化经营先河，20余年来在武汉、宜昌、东莞等地扩展至10家门诊。

2. 持续扩展与社区覆盖

   截至2023年，武汉地区已有8家门诊，第9家计划于2024年7月开业，进一步深化社区服务网络。

三、管理现代化

1. 信息化管理系统

   实现“1本部+16分门诊”的管控模式，通过信息化平台实现人员、资产、财务等数据的实时汇总与精准核算，提升管理效率。

2. 业财一体化管理

   建立资产全生命周期管理体系，从采购到使用、报废全流程信息化管理，解决传统业务与财务分离的问题，降低操作误差。

四、服务特色

• 高标准的诊疗服务 ：依托三甲医院技术优势，提供口腔疾病诊疗、科研教学及国际交流合作平台。

• 智慧医疗体验 ：推行“网上报销+手机友报账”模式，实现多维度财务管控与智能化服务。

总结

武大口腔医院通过公立医院连锁化经营与信息化管理创新，构建了“社区化布局+规范管理+智慧技术”的综合经营模式，既保障了医疗质量，又提升了服务效率，成为国内口腔医疗领域的标杆。