入职前需要走审批流程，主要有以下原因：

1. 岗位匹配性确认：公司需再次确认候选人与岗位的匹配度，包括技能、经验、能力等是否满足岗位要求，以及是否符合公司的长期发展规划和团队文化等。

2. 合规性审查：确保招聘过程符合法律法规，如劳动法、反歧视法等，避免潜在的法律风险。同时，检查候选人提供的信息是否真实准确，防止虚假学历、工作经历等情况带来的用人风险。

3. 资源协调与规划：根据公司的财务状况、人员编制等因素，确定是否有相应的人力成本和预算来支持新员工的加入。还需考虑部门或团队的人员结构、工作负荷等，确保新员工的加入不会影响现有工作的正常运行。

4. 领导意见与决策：不同层级的领导对岗位需求和候选人可能有不同的看法和要求，通过审批流程可以综合各方意见，做出更合理的决策。特别是对于重要岗位或高级职位，高层领导的审批往往是必要的。

5. 内部沟通与协调：审批流程也是信息传递和沟通的过程，让相关部门和人员提前了解新员工的加入，做好工作交接、培训安排等准备工作，有助于新员工更快地融入团队。

6. 风险管理：在审批过程中，可以对候选人的背景进行更深入的调查，如开展背景调查、查看信用记录等，以降低公司面临的风险，保护公司的利益和声誉。

总的来说，入职前的审批流程是公司确保招聘质量和稳定性的重要环节，它不仅有助于筛选出合适的人才，还能保障公司在法律和运营层面的合规性和稳健性。因此，这一流程在企业人力资源管理中扮演着至关重要的角色。