综合评估法的分值构成因项目类型和地区要求不同而有所差异,主要分为以下几类:
一、分值构成原则
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商务标与技术标分值占比
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通常采用“商务标占60%-70%、技术标占30%-40%”的权重分配,具体比例根据项目类别调整(如三类工程技术标权重可提高至90%)。
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商务标侧重投标人的资质、业绩、信誉等,技术标侧重设计方案的可行性、创新性、经济性等。
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可调整因素
- 部分评分标准允许根据项目特点调整分值权重,例如施工组织设计最高得分不超过15分。
二、主要评分维度及标准
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商务标评分 (占比60%-70%)
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资质条件 :设计单位资质等级、项目负责人资格等(如甲级资质加1分)。
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业绩与奖项 :近五年类似项目经验(每项0.5-1分)、省级及以上奖项(每项0.5-1分)。
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信誉 :行政表彰记录(每项0.5分,最多1分)。
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技术标评分 (占比30%-40%)
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设计方案 :功能实用性、规划合理性、结构安全性、节能性等(65分)。
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项目管理 :团队资质(如中级及以上职称人员配置)、施工组织设计(最高15分,去掉最高最低分取平均值)。
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其他 :社会效益、经济效益、环境效益及运营成本分析。
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三、评分示例(以建筑工程设计招标为例)
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总分为100分 ,其中:
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商务标:60-70分(如65分)
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技术标:30-40分(如35分)
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技术标细项评分 :
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设计方案(65分):应用准确性、结构合理性等
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项目管理(10分):团队资质、类似项目经验等
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业绩与奖项(5分):省级奖项每项0.5分,国家级1分
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四、注意事项
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分值调整 :具体分值分配需参考招标文件,不同地区或行业存在差异。
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独立评审 :技术标和商务标需分别组建评审委员会独立评审。
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报价基准价计算 :采用综合评估法时,需先确定评标基准价,再计算偏差率(每高于/低于基准价1%扣0.3分)。
以上内容综合了多个权威来源,实际应用中需以具体招标文件为准。