分项权重得分的计算公式根据应用场景不同有所差异，主要分为以下几种类型：
一、基础加权平均公式
适用于各指标相互独立且权重总和为1的情况，计算公式为： $$ \text{分项权重得分} = \text{指标得分} \times \text{权重百分比} $$
例如：某项目包含工作业绩（40%权重）、工作态度（30%权重）、团队协作（20%权重）三项指标，某员工工作业绩得分为80分，则其工作业绩的权重得分为： $$ 80 \times 0.4 = 32 \text{分} $$
二、多指标综合评分方法
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加法权重法 （适用于独立指标）
综合得分公式为： $$ \text{综合得分} = \sum (\text{指标得分}_i \times \text{权重}_i) $$
例如：某员工绩效由工作态度（0.2）、工作能力（0.5）、工作业绩（0.3）三项组成，得分分别为0.8、0.9、0.7，则综合得分为： $$ 0.8 \times 0.2 + 0.9 \times 0.5 + 0.7 \times 0.3 = 0.16 + 0.45 + 0.21 = 0.82 $$
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连乘权重法 （适用于指标关联性强的情况）
综合得分公式为： $$ \text{综合得分} = \prod (\text{指标得分}_i \times \text{权重}_i) $$
例如：某产品评价包含外观（0.3）、性能（0.5）、价格（0.2）三项，得分分别为0.7、0.8、0.6，则综合得分为： $$ 0.7 \times 0.3 \times 0.5 \times 0.2 = 0.021 $$
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几何平均权重法 （适用于指标得分差异大的情况）
综合得分公式为： $$ \text{综合得分} = \left( \prod (\text{指标得分}_i \times \text{权重}_i) \right)^{\frac{1}{n}} $$
其中n为指标数量
三、实际应用工具
在Excel中，可使用SUMPRODUCT函数实现加权求和，公式为：
$$
=SUMPRODUCT(\text{指标得分列}, \text{权重列})
$$
需注意权重列需归一化（权重和=1）
四、注意事项
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权重需根据指标重要性合理分配，且不同场景需选择合适的方法（如独立指标用加法，关联性指标用连乘）；
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权重总和必须为1，否则计算结果会偏差；
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项目管理中可能采用动态权重法或效益指数法等特殊方法。
以上方法可根据具体评价场景灵活选择，建议结合指标关联性、数据特点及评价目标进行适配。
