医保局单位领导在思想作风、执行能力、监督管理等方面存在以下特点及不足：

一、思想作风方面

1. 怕担责、推诿扯皮

   部分领导干部存在“怕担事、怕担责、更怕被追责”的心理，习惯于被动执行上级指令，缺乏主动谋划和攻坚克难的精神。例如，在医保电子凭证推广、长期护理保险试点等工作中，存在观望态度，未主动争取项目或创新措施。

2. 服务意识薄弱

   部分干部服务态度差，对群众诉求响应迟缓。有投诉记录显示，个别窗口存在工作人员玩手机、态度冷漠、解答问题不专业等问题，影响群众满意度。

二、执行能力方面

1. 执行力不足

   存在“做一天和尚撞一天钟”的消极心态，缺乏紧迫感和主动性。例如，职工生育保险医疗费用直接结算等改革任务推进缓慢，部分原因是执行力度不够，依赖外部指导而非主动作为。

2. 资源分配不合理

   医保基金监管中存在地区差异性资源失衡问题，发达地区基金过剩，而贫困地区基金紧张，导致保障水平参差不齐。

三、监督管理方面

1. 制度执行不严

   医疗保障局在审核、报销等环节存在漏洞，个别人员存在骗取报销、参保身份滥用等问题，基金支付风险增加。

2. 综合治工作薄弱

   部分领导干部对综治工作重视不足，未有效整合资源与业务工作结合，导致费用纠纷、信访隐患等问题的处理滞后。

四、其他问题

• 政治敏锐性不足 ：对意识形态领域苗头性、倾向性问题研判不及时，缺乏风险预警能力。

• 学习能力滞后 ：部分领导干部对医保政策、新技术（如电子凭证）学习不够，影响工作推进效率。

建议

1. 强化责任担当 ：通过培训、考核等方式，增强领导干部的主动性和责任感，建立容错纠错机制。

2. 提升服务能力 ：加强窗口服务标准化建设，改善服务态度，提高业务办理效率。

3. 完善监督机制 ：强化内部审计、绩效考核，严查违规行为，保障基金安全。

4. 加强资源整合 ：建立全国医保基金动态调整机制，缩小地区保障差距。

以上分析综合了多部门案例，具体问题需结合实际情况制定针对性整改方案。