医疗质量管理检查内容主要涵盖医疗质量管理体系、医疗过程管理、医疗结果管理、医疗设备管理、医疗人员管理及医疗安全等方面，具体如下：

一、医疗质量管理体系

1. 组织架构与职责

   医院需建立完善的质控体系，明确院、科级质控职责，形成持续改进机制。

2. 制度执行与监督

   检查医疗质量管理制度、感染控制制度等是否有效执行，通过定期考核和反馈机制落实持续改进。

二、医疗过程管理

1. 诊疗规范

   包括医生诊断决策、治疗方案选择、手术操作规范及医疗记录完整性。

2. 关键环节控制

   • 住院管理：入院/出院评估、30天以上患者管理；

   • 手术管理：术前评估、知情同意、术后随访及并发症预防；

   • 急诊管理：接诊时效、分诊准确性。

三、医疗结果管理

1. 治愈率与康复率

   评估疾病治愈率、好转率及并发症发生率，分析医疗效果。

2. 质量指标分析

   通过平均住院日、医疗费用等指标评估医疗资源利用效率。

四、医疗设备管理

1. 设备性能与维护

   定期检查设备运行状态、维护保养记录及消毒灭菌情况，确保安全可靠。

2. 技术准入与评估

   新设备需通过技术审核，建立使用规范档案。

五、医疗人员管理

1. 资质与培训

   检查医师执业资格、医技人员技能水平及继续教育情况。

2. 职业道德与行为规范

   评估医务人员工作态度、医德医风及违规行为处理机制。

六、医疗安全与风险管理

1. 医疗差错与事故处理

   统计分析医疗差错、事故原因，制定改进措施并落实。

2. 高风险技术管理

   重大手术、介入治疗等需完成伦理审核，建立术后随访机制。

七、信息化与资源配置

1. 医疗信息化水平

   检查电子病历、医嘱系统、药品管理信息等是否规范。

2. 资源合理配置

   评估人员、设备、药品等资源是否满足诊疗需求。

八、专项检查与协作机制

1. 多学科协作

   与病理科、检验科、药事科等建立协作检查机制，提升诊疗质量。

2. 专项质控指标

   针对急诊、重症、手术等科室制定专项质控指标。

通过以上多维度的检查与评估，医疗机构可全面掌握医疗质量状况，及时发现潜在问题并采取改进措施，从而提升整体医疗服务水平。