工程变更级别可根据不同维度进行划分，具体分类方式如下：

一、按提出方分类

1. 业主方变更

   业主根据实际需求提出，如调整功能需求、建设标准或进度要求。

2. 设计单位变更

   设计单位因设计缺陷或优化需求提出变更，如结构优化、材料替换等。

3. 监理单位变更

   监理工程师根据现场实际情况（如地质条件、施工问题）提出变更建议。

4. 施工单位变更

   施工单位因施工条件变化（如地下障碍、设备限制）提出设计调整。

二、按影响范围划分

1. 小规模变更

   仅影响局部区域（如材料更换、小范围线路调整），可通过项目经理审批。

2. 中规模变更

   影响较大区域（如楼层布局调整、系统设计修改），需项目管理委员会审批。

3. 大规模变更

   全面修改工程（如结构变动、工艺流程重建），需高级管理层批准。

三、按风险程度划分

1. 低风险变更

   风险较小（如设备品牌更换、微调工艺），项目团队内部评估即可决策。

2. 中风险变更

   需审批和专家评估（如关键设备型号更换、流程调整）。

3. 高风险变更

   需高级管理层批准及外部专家评估（如工艺路线重大调整）。

四、按成本划分

1. 低成本变更

   造价影响较小（如小额材料补差）。

2. 中成本变更

   造价中等（如较大面积装修、系统升级）。

3. 高成本变更

   造价显著增加（如基础工程改动、新型材料应用）。

补充说明

不同行业或项目可能采用特定分级标准，例如：

• 金额划分 ：如深圳市属国企将变更造价≥400万元定义为重大变更；

• 专业领域 ：水电工程可能侧重工艺流程变更，建筑项目更关注结构安全。

建议根据具体项目规范和合同条款，综合采用上述分类方式。