王细牛行骗成功的核心在于精准利用人性弱点与体制漏洞，通过“投其所好+威逼利诱”的组合策略，将地方官员的政绩焦虑、企业的从众心理以及监管盲区转化为诈骗杠杆，最终在两省市骗取超17亿元。
其一，政绩诱惑下的权力背书。王细牛深谙官员对“大项目”“高投资”的渴求，虚构53亿元CBD项目，甚至让政府炸掉新建的公安局大楼为其让路。部分领导为政绩盲目站台，用公信力为其骗局镀金，导致后续企业、民众盲目跟进。
其二，奢侈表演制造实力假象。加长凯迪拉克、8名保镖、8万元/天的酒店包层，这些刻意营造的“港商”派头，迎合了社会对“实力派”的刻板印象，削弱了各方对其背景的调查意愿。
其三，沉没成本绑架决策链。项目启动后，政府已投入土地、政策甚至拆除公共设施，企业缴纳了保证金，受害者因“止损心理”持续追加资金。王细牛借此威胁“烂尾损失更大”，迫使各方硬撑到底。
其四，信息差与监管失效。他连“CBD”含义都不清楚，却利用西北地区对国际概念的陌生，用空洞术语包装项目。地方政府未核实其香港公司实况，银行、媒体也未尽审核之责，让空壳公司一路绿灯。
其五，法律漏洞与追责滞后。通过假户口、多身份、跨境资金操作规避审查，即便东窗事发，赃款已转移挥霍。少数官员因“面子工程”牵连，选择沉默而非举报，进一步延长了骗局生命周期。
提示：此案暴露了招商引资中“重规模轻核实”的弊病，警示对“光环效应”需保持理性审视。无论是政府还是个人，面对高回报承诺时，核查资质、追踪资金流向、建立止损机制，才是防骗关键。
