医院经管科是医院经济管理的核心部门，主要负责医院经济活动的规划、核算、分析和监督工作。其核心职责可归纳为以下几个方面：

一、经济核算与制度管理

1. 经济核算体系构建

   负责建立和完善医院经济核算制度，规范收入、成本、费用等核算流程，确保数据准确性和合规性。

2. 绩效工资与激励机制

   根据医院经营目标，制定绩效工资分配方案，通过考核指标（如成本控制、收入增长等）激励科室提升经济效益。

二、资源管理与成本控制

1. 收支管理

   负责医院整体收支核算，包括收入分成、成本归集与摊销，协调科室间资源分配。

2. 成本效益分析

   定期进行成本效益分析，指导科室合理组织收入、严格控制支出，推动增收节支。

三、财务监督与合规管理

1. 财务制度执行

   严格监督《会计法》《医院财务制度》等法规执行情况，防范财务风险。

2. 内部审计与合同管理

   参与经济合同会审，监督合同执行情况，确保合法合规。

四、决策支持与信息管理

1. 经济指标分析

   每月编制经济分析报表，为院长提供决策依据，辅助制定医院发展规划。

2. 信息化建设

   负责医疗信息化系统（如HIS、医保系统）的维护与数据管理，保障信息安全与系统稳定。

五、协调与沟通

1. 部门协作

   协调临床科室与财务部门的工作关系，解决资源调配中的矛盾。

2. 政策对接

   跟踪国家财经政策及医保政策变化，及时调整医院管理策略。

六、其他职责

• 负责医院内部审计、经济合同管理、有价证券登记等专项工作。

• 组织人员培训，提升团队业务水平与职业道德。

医院经管科通过精细化管理和系统化运作，保障医院经济健康运行，支持医疗服务的持续改进。