生产、工程、质量部门
根据员工反馈和公开信息，宁德时代工作强度较高的部门主要集中在以下领域：
一、生产相关部门（核心业务部门）
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OPN（生产主管）
负责生产流程管理，需协调团队、监控生产进度，常需加班处理突发问题，且无固定休息时间。
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PE（产品工程师）与PED（工艺工程师）
需同时处理电脑端事务与现场故障，工作内容繁杂且需快速响应，导致加班率高。
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QA（质量部门）
负责产品质检，工作强度大且需严格把控质量标准，常需加班处理异常情况。
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ME（工艺/产品工程部）
需处理大量设备维护、故障排查及生产流程优化工作，工作时长长且压力较大。
二、其他高压力部门
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市场部 ：虽工资较高，但需频繁加班赶项目、做PPT，且存在考勤压力。
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供应链/采购部门 ：需对接供应商、协调物料，部分岗位存在加班需求。
三、普遍现象
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加班文化浓厚 ：多个部门存在平均每天工作16小时以上的现象，部分岗位连续数月无休。
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管理机制影响 ：供应商反馈工程师加班时需供应商配合，内部考勤严格，病假难请。
四、轻松部门对比
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品管部门 ：任务明确但责任重大，通常工作强度低于生产部门。
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仓库/组装部 ：体力劳动为主，但任务量较大，适合体力较好者。
建议 ：若考虑职业发展，可优先关注工艺、产品工程等技术类岗位，同时注意劳逸结合，避免长期高强度工作对身心造成影响。
