医院医保控费制度及措施是确保医保基金合理使用、优化医疗资源配置的核心体系,其核心目标是通过科学管理降低医疗费用、保障医疗质量。以下是主要制度框架及具体措施:
一、组织管理机制
- 多部门联动体系
医院应建立由临床科室、医务科、质控科、药剂科、设备科、财务科、医保办等多部门联动的费用控制体系,明确分工协作,形成上下监控、分级实施的综合性管理机制。
- 职责分工与权限设置
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医务科作为牵头单位,负责制定控费政策并监督执行;
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临床科室需严格遵循诊疗规范,控制用药、检查等行为;
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财务科负责医保费用审核与合规性检查。
二、诊疗行为规范
- 合理诊疗原则
坚持因病施治,避免过度检查、治疗和用药,严格掌握参保人入院/出院标准,杜绝分解住院、重复检查等违规行为。
- 药品与耗材管理
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按照“先甲类后乙类、先口服后注射”等原则选择药品;
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优先使用集中采购中选产品及国产价低效果相当的药用耗材。
三、费用控制措施
- 动态监控与审计
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通过医院信息系统实时监控医疗费用、用药情况;
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设立收费检查小组,定期审核异常收费,发现违规行为立即整改。
- 绩效考核与奖惩机制
将控费指标纳入科室绩效考核,对控费成效显著的科室给予奖励,对违规行为进行处罚。
四、信息化与技术支撑
- 数据驱动的决策支持
利用大数据分析患者费用分布、用药趋势,为合理控费提供依据。
- 智能审核系统
引入人工智能技术辅助医保费用审核,提高准确性和效率。
五、政策与支付方式改革
- 医保支付方式创新
采用按病种付费(DRG)、按人头付费等多元化支付方式,引导医院控制成本。
- 药品及耗材集中采购
通过集中采购降低采购成本,建立价格谈判机制,规范高值医用耗材使用。
六、培训与宣传
- 政策法规培训
定期组织医务人员学习医保政策、控费技巧,提高合规意识。
- 患者费用透明度
实施住院费用一日明细清单制,增强患者对医疗费用的知情权。
通过上述制度与措施的综合实施,医院可在保障医疗服务质量的有效控制医保费用不合理增长,促进医保基金的可持续运行。