职工代表个人提案类别可以按照不同的标准进行分类，以下是一些常见的分类方式：

按照提案内容分类

1. 企业改革类提案：关注企业管理制度、组织结构、人力资源等方面的问题，旨在推动企业改革，提高企业效益。
2. 发展类提案：关注企业的长远发展，包括技术创新、产品研发、市场营销等方面，旨在促进企业可持续发展。
3. 管理类提案：关注企业的日常管理，包括企业文化建设、企业精神、企业形象等方面，旨在提高企业管理水平。
4. 文化类提案：关注企业文化建设，包括企业价值观、企业理念、企业氛围等方面，旨在培育企业核心竞争力。
5. 福利类提案：关注职工的生活福利，包括工资待遇、社会保险、住房待遇等方面，旨在提高职工的生活水平。
6. 其他类提案：涉及企业其他方面的问题，如环保、安全、健康等方面，旨在促进企业的全面、协调、可持续发展。

按照提案涉及的领域分类

1. 劳动保障类：涉及职工的劳动权益、工资待遇、劳动保护、职业健康等方面。
2. 福利保障类：涉及职工的福利待遇、社会保障、住房待遇、子女教育等方面。
3. 文化教育类：涉及单位文化建设、教育培训、文化娱乐等方面。
4. 社会事务类：涉及单位的社会责任、环保、安全、消防等方面。
5. 其他类：涉及其他影响职工利益和单位发展的因素。

按照提案的目的分类

1. 政策建议类：针对国家政策或者公司规定存在问题的提案，如加强职工的安全防范措施、改善职工的福利待遇等。
2. 绩效管理类：针对公司绩效管理存在问题的提案，如改善绩效考核方式、提高考核公正性和透明度等。
3. 生产管理类：针对公司生产管理过程中存在问题的提案，如改善生产流程、减少员工工作强度等。
4. 内部管理类：针对公司内部管理存在问题的提案，如加强公司内部沟通与交流、制定更加合理的人力资源管理制度等。

这些分类方式并不是相互排斥的，一个提案可能同时属于多个类别。职工代表可以根据自己关注的问题和企业的实际情况，提出相应的提案。