制作一个详细的投标工作流程图可以帮助团队更好地理解和执行投标过程中的各个步骤。以下是一个典型的12个步骤的投标工作流程图的文字描述，您可以根据这个描述使用流程图工具（如Microsoft Visio、Lucidchart、Draw.io等）来创建实际的流程图。

投标工作流程图步骤：

1. 1.招标公告发布招标方发布招标公告，明确项目需求、投标资格、截止日期等信息。流程图元素:开始→招标公告发布
2. 2.获取招标文件投标方获取招标文件，仔细阅读并理解招标要求。流程图元素:招标公告发布→获取招标文件
3. 3.资格审查投标方进行自我资格审查，确认是否满足招标方的资质要求。流程图元素:获取招标文件→资格审查
4. 4.项目分析对项目进行详细分析，包括技术要求、预算、时间表等。流程图元素:资格审查→项目分析
5. 5.编制投标文件根据招标文件要求，编制投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等。流程图元素:项目分析→编制投标文件
6. 6.内部审核组织内部审核会议，检查投标文件的完整性和准确性，确保符合招标要求。流程图元素:编制投标文件→内部审核
7. 7.修改和完善根据内部审核意见，修改和完善投标文件。流程图元素:内部审核→修改和完善
8. 8.提交投标文件在截止日期前，将完整的投标文件提交给招标方。流程图元素:修改和完善→提交投标文件
9. 9.开标招标方组织开标会议，公开宣读各投标方的报价和主要条款。流程图元素:提交投标文件→开标
10. 10.评标招标方对投标文件进行详细评审，包括技术评审、商务评审等。流程图元素:开标→评标
11. 11.中标通知招标方根据评标结果，确定中标方并发出中标通知书。流程图元素:评标→中标通知
12. 12.合同签订中标方与招标方签订合同，正式确立合作关系。流程图元素:中标通知→合同签订→结束

流程图示例：

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招标公告发布
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获取招标文件
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资格审查
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项目分析
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编制投标文件
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内部审核
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修改和完善
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提交投标文件
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开标
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评标
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中标通知
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合同签订
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结束

您可以根据这个流程图步骤，使用流程图工具来创建图形化的流程图。希望这个流程图对您的投标工作有所帮助！