员工自评的五个维度通常包括以下方面，这些维度能够全面反映员工的工作表现和发展潜力：

一、专业能力维度

1. 业务知识与技能

   评估员工对岗位相关知识的掌握程度及实际操作能力，包括专业课程学习、技术规范遵循等。

2. 问题解决与创新能力

   考察员工面对问题时的分析能力、解决方案的可行性以及创新思维的运用。

二、工作态度维度

1. 责任心与敬业精神

   通过工作投入度、任务完成质量及抗压能力体现，如主动承担额外工作、加班完成任务等。

2. 团队协作与沟通能力

   评估员工与同事的协作意愿、沟通效果及团队影响力，包括跨部门合作经验。

三、职业素养维度

1. 遵章守纪与职业操守

   包括遵守公司规章制度、保密意识、诚实守信等基本职业素养。

2. 学习能力与自我提升

   考察员工对新知识、新技能的学习速度及持续改进意识。

四、成果与贡献维度

1. 工作业绩与目标达成

   通过量化指标（如销售额、项目进度）或质化成果（如创新项目、流程优化）评估。

2. 团队与组织价值

   体现员工对团队氛围的营造、资源整合能力以及对组织目标的贡献。

五、发展潜力维度

1. 自我认知与规划能力

   评估员工对自身优势与不足的认知程度，以及未来职业发展规划的合理性。

2. 适应性与抗风险能力

   通过应对突发情况、适应新环境变化的表现判断。

撰写建议 ：

• 数据支撑 ：尽量用具体事例和数据说明表现，如“通过优化流程缩短了20%的工作周期”。

• 客观公正 ：既肯定成绩也指出不足，避免过度自夸。

• 未来导向 ：在自我评估中加入改进计划，如“计划参加PMP培训提升项目管理能力”。

通过以上五个维度的综合评估，可以全面了解员工的表现，并为职业发展提供参考。