关于工程结算超预算10%的法律法规，综合相关规范及搜索结果，主要涉及以下内容：

一、超预算10%的界定与初步处理

1. 界定标准

   当工程结算金额超出原预算10%时，通常需启动专项审核程序。若超出30%，则可能涉及政府部门的强制介入。

2. 初步应对措施

   • 原因分析 ：承包方需提供超支明细及原因说明（如材料涨价、设计变更等），发包方组织专业团队审核评估。

   • 合同条款 ：优先参照合同约定处理，明确超预算的审批流程及责任划分。

二、责任划分与费用承担

1. 合理超支处理

   若超支由材料价格波动、设计变更等合理因素导致，且已履行审批程序，双方可协商调整合同价款或签订补充协议。

2. 承包方责任

   因管理不善、施工浪费等主观原因导致的超支，承包方需承担相应费用，甚至可能面临合同处罚。

三、法律途径与争议解决

1. 协商与催款

   承包方可书面催告发包人支付超支款项，要求提供结算资料及付款依据。

2. 行政与司法手段

   • 投诉与仲裁 ：承包人可向建设行政主管部门投诉或申请仲裁，要求重新核算结算。

   • 诉讼维权 ：若协商失败，可通过诉讼主张合同权利，维护合法权益。

四、特殊场景补充

• 政府采购项目 ：若涉及财政性资金，需遵循《政府采购法》规定，追加预算不得超过原合同金额的10%，且需通过非招标方式采购。

• 合同条款约定 ：双方可约定超预算的具体处理方式（如固定比例分担、阶段性结算等），未明确约定的按法律规定处理。

以上内容综合了《建设工程质量管理条例》《建设工程结算暂行办法》及《政府采购法》等法律法规，实际操作中需结合具体合同条款及项目性质灵活处理。