关于三明医改合同工的最新政策，综合权威信息整理如下：

一、核心薪酬分配制度

三明医改以“541”薪酬分配制度为核心，医（含医技）、护（含药）、行政后勤管理三者薪酬总额占比为 5:4:1 ，临床一线人员（尤其是医生）占比最高。

1. 具体比例

   • 医疗人员（含医技）：50%左右

   • 护理人员（含药剂）：40%左右

   • 行政后勤：10%左右

2. 动态调整机制

   • 每年根据人员职称、数量变化调整比例，重点向一线、高风险岗位倾斜。

二、固定薪酬与绩效挂钩

1. 固定薪酬占比

   • 2025年：至少60%

   • 2026年：至少65%

   • 2027年：至少70%

   • 固定薪酬包括基本工资、岗位工资、津补贴及绩效工资。

2. 绩效考核要素

   • 工作量、服务质量、行为规范、技术能力、医德医风、患者满意度等与薪酬挂钩。

三、特殊岗位与人员倾斜

1. 紧缺岗位补贴

   • 儿科、急诊科、产科、精神卫生科等岗位薪酬水平提高，夜间值班、特殊人才协议工资等补贴增加。

2. 同岗同酬与编制改革

   • 编制内外人员实行同岗同酬，岗位属性由医院与医疗集团共同核定。

   • 推进编制动态调整，医共体内人员控制数统筹使用，缓解基层编制不足问题。

四、管理层薪酬约束

管理层薪酬与医院绩效考核结果挂钩，年薪由政府财政预算安排，体现公益导向。

五、其他关键点

• 全员目标年薪工分制 ：在医生（技师）年薪制基础上，护理、药剂、行政后勤人员纳入目标年薪管理，通过工分制考核实现。

• 切断科室收入关联 ：改革前薪酬与科室绩效挂钩，改革后切断个人收入与科室收入直接关联，强化医院整体绩效目标。

以上政策通过优化薪酬结构、强化绩效导向，旨在提升医疗服务质量，保障医务人员合理待遇。