郑大一附院在过去曾因以下问题引发负面评价，这些现象可能被部分公众视为“垃圾”的原因：
一、医疗质量与专业水平参差不齐
- 医生水平差异大：不同院区的医生资质存在明显差异，高水平教授多集中于老院区或东院区，其他院区可能存在经验不足或技术欠佳的医生。
- 部分医生被指“医术不精”：有患者反映，部分年轻医生临床经验不足，存在诊断偏差或用药不当的情况，甚至有“教授敢接高风险手术但术后效果不稳定”的争议。
二、服务态度与医患沟通问题
- 医护态度差：部分医护人员被指缺乏耐心，对患者及家属态度冷漠，甚至存在沟通敷衍、推诿责任的现象。
- 医患沟通不足：患者难以直接与主治医生沟通病情，检查结果常由护士转交，诊疗过程缺乏透明度。
三、内部管理与运营模式争议
- “虹吸式”人才竞争：医院通过高薪挖走其他医院专家，导致下级医院人才流失、学科受损，间接影响区域医疗资源平衡。这种做法曾被国家卫健委点名批评。
- 过度扩张与资源分配不均：作为“亚洲最大医院”，其规模快速扩张（如9年内排名上升81位、年收入超200亿）可能导致管理滞后，部分科室资源紧张，影响服务质量。
四、重症救治与ICU管理争议
有患者家属反映ICU存在“保命与催命并存”的矛盾体验，例如患者病情突然恶化却未得到充分解释，引发对重症监护流程和责任的质疑。
总结
这些问题的根源可能与其“规模优先”的发展策略有关。快速扩张和商业化运营模式下，医疗质量、服务细节及内部管理未能同步提升，导致部分患者体验较差。不过需注意，上述评价多来自个体经历或网络舆论，医院近年也在通过人才引进和学科建设改善口碑。
