工程甩项说明报告是针对在工程项目实施过程中，由于各种原因导致某些部分未能按照原定计划完成而编制的正式文件。这份报告通常包括对未完成工作的描述、未完成的原因分析、预计的解决措施以及对整个项目的影响评估等几个关键部分。以下是对如何编写一份详细的工程甩项说明报告的一些指导：

一、工程概况

报告应简要介绍项目的背景信息，包括但不限于项目名称、地点、规模、建设单位、施工单位和监理单位等基本信息。例如：“本工程是某城市的一项重要基础设施建设项目，主要包括道路、桥梁、排水、照明等工程。”

二、甩项情况概述

接下来，需要明确指出哪些具体的工作内容被甩项了，并且尽可能详细地描述这些甩项的具体位置、数量或范围。例如，“东三路北段（K1+157~K1+063）段荒滩芋水库西侧浆砌块石挡土墙~砂浆M7.5全部取消。”

三、甩项原因分析

对于每一个甩项的情况，都需要提供详尽的原因分析。这可能涉及到设计变更、资金问题、材料供应不足、技术难题或是不可抗力等因素。比如，“施工中乙方不得对原工程设计进行变更，乙方在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料的换用，须经甲方同意。”

四、甩项影响评估

在此部分，应该评估甩项对整体项目进度、成本控制、质量保证等方面的影响。如果甩项涉及到了关键路径上的任务，那么很可能会影响到整个项目的竣工时间。还需考虑甩项是否会导致额外的成本增加或质量风险。

五、解决方案与后续步骤

根据甩项的原因和影响，制定出合理的解决方案和下一步行动计划。这可能包括重新规划施工计划、调整预算、寻找替代方案或者与相关方协商新的合同条款等。如“甩项工程中有些是漏项工程，或者是由于缺少某种材料、设备而造成的未完工程；有些是在验收过程中检查出来的需要返工或进行修补的工程。”

六、责任归属与风险管理

明确甩项的责任方，并讨论相应的风险管理策略。如果是因为承包商的问题导致甩项，那么可能需要采取法律手段来追讨损失；如果是外部因素，则需要建立应急预案以应对类似事件的发生。

七、结论

最后，总结报告的主要发现，并重申解决甩项问题的重要性以及对未来项目管理的启示作用。强调持续改进工程质量，提升工程建设水平，为经济社会发展提供有力支撑的目标。

通过上述结构化的编写方法，可以确保工程甩项说明报告全面、准确地反映了实际情况，有助于各方更好地理解问题所在并找到有效的解决途径。同时，这样的报告也为未来的项目提供了宝贵的经验教训，帮助避免类似的挑战再次出现。