二甲医院评审标准细则主要包括以下几个方面：
- 医院管理 ：
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科室设置 ：职能科室和临床科室应齐全，每缺一科扣1分；科室主任配备齐全，每缺一科扣0.5分。
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人力资源 ：医院实际开放床位数与编制床位数应保持一致，病床与工作人员之比、床位与病床护士之比应合理，卫技人员梯队建设构造合理，建立医师定期考核制度并落实。
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组织机构和管 ：医院应有健全的科学管理体系，领导班子分工明确，职能部门应配置专职管理干部负责管理，医院有年度工作计划和中长期发展规划，并检查、考核、评价工作。
- 医疗质量与安全管理 ：
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临床路径和单病种质量管理 ：制定、实施和监督临床路径，确保患者获得规范、安全和高效的医疗服务。
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医疗技术管理 ：确保设备完好、技术到位、使用规范，医疗技术水平、临床应用等方面的综合能力。
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医院感染管理 ：严格执行查对制度，准确识别患者身份，建立医务人员之间有效沟通程序，正确执行医嘱，执行手卫生规范，落实院感控制基本要求。
- 医疗服务质量 ：
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诊疗质量评估和监测 ：进行诊疗质量评估和监测，确保医疗服务的质量和安全。
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急救体系 ：建立规范的急救体系，确保在紧急情况下为患者提供及时、有效的救治。
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患者满意度 ：通过患者满意度调查等方式，了解并改进患者服务体验，提高医患沟通和信任，体现医生对患者的关怀和尊重。
- 医院文化与管理效率 ：
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医院文化 ：形成医院文化，在医患关系、职业道德等方面建立正确的价值观。
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管理效率和医疗服务质量 ：提高管理效率和医疗服务质量，提供全方位、满意度高的医疗服务。
- 科研与学术影响力 ：
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科研能力 ：医生在科研方面的发表论文数量和水平等指标。
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学术影响力 ：医院在学术圈中的影响力和知名度等方面的指标。
- 其他评价细则 ：
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疾病诊疗成功率、治愈率、康复率等指标 ：综合考虑疾病诊疗成功率、治愈率、康复率等指标。
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医疗技术水平、临床应用等方面的综合能力 ：考虑医疗技术水平、临床应用等方面的综合能力。
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医院内部管理、医院社会贡献等方面的评价 ：综合考虑医院内部管理、医院社会贡献等方面的评价。
这些细则旨在全面评估二甲医院的综合实力和水平，确保医院在医疗质量、安全管理、服务水平、文化建设和科研能力等方面达到规定的标准。