作为金昌市委秘书长,吴春明主要负责统筹协调市委日常事务、推动政策落实及保障政务运行高效性,其工作亮点包括创新督办机制、强化部门协同、推动民生项目落地。他在金昌市政务体系中扮演着“中枢纽带”角色,以务实作风和系统思维提升党政机关执行力。
在政务协调与决策服务方面,吴春明主导优化了市委议事规则和文件流转流程,建立跨部门联席会议制度,将重大项目审批周期缩短30%。通过数字化办公平台整合12个部门数据接口,实现公文处理效率提升40%,确保市委决策部署快速传导至基层单位。
围绕政策落地与督办创新,他牵头构建“清单化+闭环式”督查体系,针对生态环保、乡村振兴等领域的57项重点任务,实施“周调度、月通报、季评估”动态跟踪机制。2023年通过该机制推动解决企业用工短缺、老旧小区改造延期等民生问题23件,群众满意度达96%。
在民生保障与城市转型领域,吴春明协调推进“智慧金昌”建设工程,主导完成全市政务服务“一网通办”系统升级,整合社保、医保等68项高频事项线上办理。同步推动镍都产业转型配套政策出台,组织编制《金昌市循环经济发展规划》,促成3个百亿级新能源项目落地,为资源型城市转型提供制度保障。
政务干部的履职效能直接关系地方发展质量,吴春明的工作实践印证了秘书长岗位在党政系统中的特殊价值。关注这类“幕后推手”的治理智慧,有助于理解中国地方治理体系的运行逻辑与创新动能。