等级医院评审的内涵可从以下方面进行梳理：

一、核心评价维度

1. 质量与安全

   通过医疗质量管理体系、临床路径执行情况、医疗风险防控等指标评估医院提供安全、有效医疗服务的能力。

2. 服务能力

   包括患者就医体验、服务流程优化、医联体合作等，旨在提升患者满意度和获得感。

3. 管理水平

   涵盖医院治理结构、人力资源管理、信息化建设、科研教学能力等，反映医院运营效率和管理效能。

4. 绩效指标

   结合医疗质量、服务效果、社会效益等量化数据，评估医院整体运行状况。

二、评价原则

• 政府主导、分级负责 ：卫生行政部门制定政策并监督实施，医院分级承担主体责任。

• 社会参与、公平公正 ：鼓励第三方评价机构参与，确保评审过程透明、结果客观。

• 以评促建、重在内涵 ：通过评审推动医院持续改进，注重医疗技术、服务质量等核心要素。

三、实施方法

1. 自我评价与第三方评估

   医院需按标准进行自我评估，并接受卫生健康行政部门或第三方机构的现场检查、数据核查及社会满意度测评。

2. 动态管理机制

   评审结果实行4年有效期，医院需定期复评并持续改进，实现等级动态调整。

四、核心目标

通过周期性评审，引导医院实现科学化、精细化、专业化管理，优化资源配置，提升医疗技术水平和服务质量，最终实现社会效益与经济效益的双赢。