风险识别、评估、控制、监测

风险消除程序通常包含以下四个核心步骤，具体流程如下：

一、风险识别

1. 系统识别风险

   对潜在风险进行系统、连续的识别和归类，包括尚未发生、潜在的、客观存在的风险因素，并分析其产生原因。

2. 记录与分析

   通过观察环境、检查流程、访谈等方式，记录可能引发风险的事件或条件，并分析其关联性及潜在影响。

二、风险评估

1. 概率与损失评估

   在风险识别的基础上，评估风险发生的可能性（概率）和可能造成的损失幅度（如经济损失、人身伤害等）。

2. 风险等级划分

   根据评估结果，将风险分为不同等级（如高、中、低），为后续决策提供依据。

三、风险控制

1. 制定控制计划

   针对评估后的风险，制定具体的消除或减轻措施，包括技术改进、流程优化、培训教育等。

2. 实施与监控

   按计划采取行动，确保措施有效执行，并实时监控风险变化，及时调整控制策略。

四、风险监测与反馈

1. 定期检查与评估

   对风险控制措施进行定期检查，评估其有效性，确保风险得到持续控制。

2. 动态调整机制

   建立反馈机制，根据监测结果及时调整风险控制计划，形成动态管理过程。

补充说明

不同场景的风险消除程序可能包含特定环节，例如：

• 村级评议与公示 （如防返贫监测对象风险消除）：通过村民小组讨论、公示无异议后提交审核；

• 收入测算与审核 ：定期核算收入变化，与消除风险标准对比确认。

以上步骤需结合具体场景细化，确保风险识别全面、评估准确、控制有效，并通过监测机制实现持续改进。