二级建造师考试中，管理科目是一个重要的组成部分，涉及项目管理的各个方面，包括进度控制、质量管理、成本控制、风险管理等内容。以下是一些必背的知识点和总结，帮助考生更好地掌握考试要点。
项目管理基础
项目资本金制度
项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的20%。
这一知识点强调了项目资本金的多样性和出资比例的规定，确保项目资本金的合理性和合法性。
投资项目审批、核准或备案管理
政府投资项目实行审批制，企业投资建设的项目实行核准制或登记备案制。这一制度明确了不同类型项目的审批和管理程序，确保项目的合规性和透明度。
施工承包模式
施工承包模式包括平行承包模式、施工总包模式和施工总包管理模式。每种模式有其特点和适用场景。了解不同的施工承包模式有助于选择最适合项目的承包模式，优化项目管理流程。
施工进度管理
制定详细的进度计划
制定详细的进度计划是项目进度管理的关键，需要将整个项目分解成若干个具体的任务，并为每个任务设定明确的开始时间和结束时间。详细的进度计划有助于明确项目目标和时间节点，确保项目按计划进行。
进度监控与调整
通过定期监控施工进度，及时发现并解决进度延误等问题，采取有效措施进行调整，确保工程按时完成。有效的进度监控和调整机制可以确保项目进度计划的顺利执行，避免因延误导致的额外成本。
施工质量管理
质量保证体系的建立和运行
施工质量保证体系包括项目施工质量目标、质量计划、思想保证体系、组织保证体系和工作保证体系。一个完善的质量保证体系可以确保项目质量符合标准和客户要求，提高项目成功率。
质量控制措施
采取一系列质量控制措施，包括进场材料检验、施工过程监控、质量检测与验收等，确保工程质量符合要求。严格的质量控制措施可以有效避免质量问题的发生，确保项目质量和客户满意度。
施工成本控制
预算编制与执行
在项目开始之前，需要制定详细的预算计划，包括人工费、材料费、机械使用费和其他间接费用等，并严格执行。详细的预算编制和执行可以帮助企业有效控制成本，避免超支现象的发生。
成本控制策略
通过合理配置资源、优化施工过程、严格的质量控制和风险管理等措施，有效降低工程成本。多种成本控制策略的综合应用可以显著提高项目的经济效益，确保项目在预算范围内完成。
风险管理
风险识别与评估
识别项目中的各种风险，并进行风险评估，确定风险量和风险等级。有效的风险识别和评估可以帮助企业提前采取措施，降低风险发生的概率和影响。
风险应对措施
常用的风险应对措施包括风险规避、减轻、自留、转移等，可以根据具体情况选择合适的策略。合理的风险应对措施可以降低项目风险，确保项目的顺利实施和成功完成。
二级建造师考试的管理科目涉及多个方面，包括项目资本金制度、投资项目审批、施工进度管理、施工质量管理、施工成本控制和风险管理等内容。通过对这些知识点的掌握和运用，考生可以更好地应对考试和挑战。
二建管理有哪些考试要求？
二级建造师《建设工程施工管理》科目的考试要求主要包括以下几个方面：
报考条件
- 学历要求：具备工程类或工程经济类中等专科及以上学历。
- 工作年限要求：从事建设工程项目施工管理工作满2年。
- 专业要求：所学专业需属于工程类或工程经济类专业，或建筑学及其相近专业。
- 其他要求：部分地区可能要求提供社保缴纳证明或单位出具的工作年限证明。
考试科目与题型
- 考试科目：二级建造师考试包括《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》三个科目。
- 题型：《建设工程施工管理》科目试题类型为客观题，包括单项选择题和多项选择题。
考试内容
- 施工组织与目标控制：包括工程项目投资管理与实施、施工项目管理组织与项目经理、施工组织设计与项目目标动态控制等。
- 施工项目管理：涉及施工管理的各个方面，如施工进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等。
备考要点
- 制定合理的学习计划：将每个科目按照章节或知识点分成小块，安排好每天的学习任务。
- 全面研读教材：执业资格考试的试题基本上是不超出指定教材范围的，考生需充分准备。
- 练习巩固提高：适当做一些练习题和模拟题，特别是历年的真题，以熟悉题型和提高得分率。
二建管理各章节考点分布及分值占比
以下是2024年二级建造师《建设工程施工管理》各章节的考点分布及分值占比：
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第一章 施工组织与目标控制（约40页）
- 分值占比：18-20分
- 重点内容：项目管理的基本概念、组织论、组织工具的应用、项目目标的动态控制方法等。
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第二章 施工招标投标与合同管理（约30页）
- 分值占比：16-18分
- 重点内容：合同的类型、条款、索赔、合同计价方式的特点及适用范围、施工合同的主要条款、工程索赔的程序和计算等。
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第三章 施工进度管理（约25页）
- 分值占比：14-16分
- 重点内容：网络计划（双代号、单代号网络图的绘制、时间参数计算、关键线路的确定）、进度计划的编制与调整等。
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第四章 施工质量管理（约40页）
- 分值占比：12-14分
- 重点内容：质量管理体系的建立和运行、施工质量控制的基本环节和方法、质量事故的分类和处理等。
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第五章 施工成本管理（约25页）
- 分值占比：10-12分
- 重点内容：成本的计划、控制、核算，赢得值法等计算方法。
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第六章 施工安全管理（约30页）
- 分值占比：12-16分
- 重点内容：安全管理法规、制度、安全事故的处理、安全生产责任制等。
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第七章 绿色施工及环境管理（约15页）
- 分值占比：4-6分
- 重点内容：绿色施工的相关要求、环境管理的基本知识。
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第八章 施工文件归档管理及项目管理新发展（约15页）
- 分值占比：4-6分
- 重点内容：施工文件的管理、项目管理的新趋势、新发展。
二建管理有哪些学习建议？
以下是一些关于二建管理学习建议：
制定合理的学习计划
- 时间分配：将每天的时间分成几个小块，比如早上起床后背知识点，晚上下班后做练习题。利用碎片化时间，如在坐公交、地铁时用手机看知识点总结或做选择题。
- 阶段划分：将备考时间分为基础学习、强化巩固、冲刺模拟等阶段，每个阶段设定明确的目标。
掌握核心考点
- 项目管理：重点掌握项目组织结构模式（如职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构），可以通过画组织结构图来理解它们的区别。
- 成本管理：掌握成本计划、成本控制和成本核算的方法，特别是挣值法，可以通过实际案例来理解其计算和应用。
- 进度管理：掌握进度计划的编制方法和进度控制的措施，特别是网络计划技术（如双代号网络计划和单代号网络计划），可以通过做练习题来熟练掌握。
使用高效的学习方法
- 知识树记忆法：将知识点系统化，先搭起大框架（主干），再长出分支（具体章节），最后添上叶子（细小概念和细节），这样记忆起来会更清晰。
- 记忆口诀：对于一些难以记忆的知识点，可以编成口诀，比如进度计划横道图的记忆口诀：“横道图，很直观，时间任务一条线，先画表头再填数，关键线路要找全”。
- 思维导图：通过画思维导图将零散的知识点串起来，形成一个知识网络，帮助记忆和理解。
多做真题和模拟题
- 真题的重要性：真题是查漏补缺的知识点，通过做真题可以了解考试的题型、难度和命题规律，建议做三遍以上，并且每个选项都要弄明白。
- 模拟考试：在模拟考场阶段进行模拟考试，熟悉考试环境和时间分配，提高应试能力。
结合实际案例
- 实际应用：多关注实际工程项目，将所学的管理知识运用到实际项目中，分析项目的成本控制、进度安排、质量保障等方面，帮助理解理论知识在实际中的应用。
