​实行现金支出预算管理：

• 制定详细的现金支出预算，合理控制现金支出，确保支出在预算范围内进行。
• 根据实际收入和支出情况定期调整预算，确保预算与实际情况相符。

​严格执行现金支出审批制度：

• 所有现金支出必须经过严格的审批流程，包括部门经理、财务经理或更高层级的审批。
• 保留所有审批记录，以备核查。

​加强现金支出的核算：

• 细化成本核算，降低非必要支出，提高成本效益。
• 确保现金支出的合规性和合理性，严格审查报销单据的真实性、合法性和合理性。

​建立现金支出报销制度：

• 规范报销流程，防范虚假报销。
• 现金报销者必须填制现金报销单，附上所有原始凭证，交使用现金者的部门主管审核签字。

​控制现金支付范围：

• 严格限定现金支付范围，仅对符合国家法律法规及公司规定的费用和款项使用现金支付。
• 对于大额支付，应优先采用银行转账等非现金支付方式。

​加强现金支出的监督和审计：

• 定期对现金支出情况进行检查，防止现金挪用和滥用的行为。
• 内部审计部门应定期对现金管理情况进行审计，评估控制措施的有效性。

​优化现金流周期管理：

• 缩短应收账款周期，加快应收账款的回收。
• 延长应付账款周期，合理利用应付账款作为短期融资来源。