财务部的科室设置可能因公司规模、业务需求和行业特点而有所不同，但通常包括以下几个主要科室：
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会计部 ：负责公司的日常财务记录、账务处理、财务报表制作、交易记录和账户更新。
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财务计划与分析部门 ：负责财务预测、预算、资金管理和分析，确保公司的资金利用合理、高效。
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成本控制部门 ：负责成本预算、成本分析和成本控制。
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资金管理部门 ：负责管理企业的资金筹集和使用，包括现金流管理、投资决策和风险管理。
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税务部门 ：处理税务筹划和管理，包括税务申报、税务筹划和税务风险管理。
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审计部 ：审查和监督财务报表、内部控制和风险管理程序，确保财务活动符合法规要求。
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财务风险管理部门 ：负责识别、评估和管理公司的财务风险。
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财务信息化管理办公室 ：负责财务处内外事务沟通联络及协调，财务档案、固定资产、办公用品耗材的采购、供应、发放和管理。
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预算管理办公室 ：负责预算编报、下达、公开、调整、监督等事宜，推进预算管理改革。
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绩效管理办公室 ：研究制定学校预算绩效管理实施办法，组织和指导预算绩效管理工作。
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收入与纳税管理办公室 ：组织实施各类收费及管理工作。
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会计核算中心 ：负责事业经费、基建经费、住房维修基金账的会计核算和会计档案管理。
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一卡通结算中心 ：负责学校一卡通的卡务管理、现金充值和在线充值、综合业务工作。
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财务分析部门 ：负责分析公司的财务数据，提供有关公司财务状况的见解。
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财务控制部门 ：负责监督公司的支出和费用，以确保它们符合预算和公司的政策。
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综合科 ：负责财务处文秘、综合、系统建设和维护、信息管理等工作。
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支付管理科 ：负责公司的支付管理和结算工作。
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收费管理科 ：负责公司的收费管理工作。
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稽核科 ：负责对公司的财务活动进行审计和评估。
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人力资源部 ：负责公司财务人员的招聘、培训和发展。
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合规部 ：确保公司遵守相关法律法规，包括税法、会计准则等。
这些科室共同协作，确保公司能够高效、合规地进行财务管理。根据企业的具体需求，部分科室可能会有所调整或合并。
