卫生院人事科主要承担以下工作职责：
一、人员招聘与配置
招聘计划制定
根据卫生院的发展战略和业务需求，分析现有人员结构，确定各岗位的人员需求。例如，如果卫生院计划开设新的科室，如康复科，人事科就需要预估康复治疗师、护士等岗位的人员数量，制定详细的招聘计划，包括招聘人数、岗位要求（如学历、专业技能、工作经验等）。
招聘实施
发布招聘信息，通过多种渠道吸引应聘者，如在当地的招聘网站、卫生人才市场、医学院校等发布职位。对于一些专业性较强的岗位，如医学影像诊断医生，可能会直接与相关医学院校的影像专业联系，获取优秀毕业生资源。
组织招聘考试和面试，对应聘者的专业知识、技能、综合素质等进行评估。例如，对于临床医生岗位，会安排医学知识笔试、临床操作技能考核以及面试环节，全面考察应聘者是否符合岗位要求。
负责新员工的入职手续办理，包括签订劳动合同、建立员工档案等。
人员调配与岗位调整
根据工作需要和员工的个人能力、表现等情况，对内部人员进行合理的岗位调配。比如，某员工在护理岗位表现出较强的管理能力，人事科可能会考虑将其调配到护理管理岗位，以充分发挥其才能。
协调解决人员余缺问题，在卫生院内部不同科室之间进行人员的合理流动，确保各科室人员配置均衡。
二、培训与继续教育管理
培训需求分析
通过与各科室沟通、员工绩效评估等方式，了解员工的培训需求。例如，发现部分医护人员在新的医疗技术（如微创手术技术）方面知识欠缺，就需要将这方面的培训纳入计划。
培训计划制定与实施
根据培训需求，制定年度培训计划，包括内部培训和外部培训。内部培训可以由卫生院内部经验丰富的专家进行授课，如组织资深医生对年轻医生进行临床诊疗规范的培训；外部培训则是选派员工参加专业机构举办的培训课程、学术会议等，如安排检验科人员参加省级的检验技术研讨会。
组织培训课程，安排培训场地、培训师资等，确保培训顺利开展。同时，对培训效果进行评估，通过考试、问卷调查等方式了解员工对培训内容的掌握程度和培训的满意度，以便对后续培训进行改进。
继续教育管理
负责医护人员继续教育学分的登记和审核，确保员工满足继续教育的要求。例如，按照相关规定，医护人员每年需要获得一定数量的继续教育学分，人事科要对员工参加的学术活动、发表的论文等进行学分核算，保证其符合职称晋升等要求。
三、绩效考核与薪酬福利管理
绩效考核体系建立与实施
制定科学合理的绩效考核指标和方法，对于临床科室，可能包括医疗质量（如治愈率、并发症发生率）、服务质量（如患者满意度）、工作效率（如平均住院日）等指标；对于行政后勤科室，可能包括工作完成及时率、服务态度等指标。
组织定期的绩效考核，收集考核数据，如从病历管理系统获取医疗质量数据，从患者满意度调查中获取服务质量数据等。根据考核结果，对员工进行绩效反馈，肯定成绩，指出不足，并与薪酬、晋升等挂钩。
薪酬福利管理
制定薪酬制度，根据员工的岗位、职称、工作年限等因素确定工资标准。例如，高级职称的医护人员工资水平相对较高，同时，对于一些关键岗位或紧缺人才，可能会设置特殊津贴。
负责工资的核算和发放，确保员工按时、准确地收到工资。同时，管理员工的福利，如社会保险（包括养老、医疗、失业、工伤、生育保险）、住房公积金、带薪年假、健康体检等福利项目。
四、人事档案与信息管理
人事档案管理
收集、整理和保管员工的人事档案，包括员工的个人信息、学历学位证书复印件、工作经历、培训记录、绩效考核结果、奖惩情况等。人事档案为员工的晋升、调动、退休等提供重要依据。
对人事档案进行安全管理和保密，确保档案的完整性和安全性。
人事信息管理
建立和维护人事信息数据库，及时更新员工的基本信息、岗位变动、培训情况等数据。这些信息为卫生院的人力资源决策提供数据支持，如通过分析人员年龄结构，为人才梯队建设提供参考。
五、劳动关系管理
劳动合同管理
负责劳动合同的签订、续签、变更和解除等工作。在签订劳动合同时，明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作时间、劳动报酬、社会保险等条款。
处理劳动合同纠纷，当出现劳动争议时，人事科要积极协调，通过协商、仲裁或诉讼等方式解决纠纷，维护卫生院和员工的合法权益。
员工沟通与关系维护
建立畅通的员工沟通渠道，如定期召开员工座谈会、设置意见箱等，了解员工的想法和需求，及时解决员工的问题和困难。通过组织团队建设活动等方式，营造良好的工作氛围，增强员工的归属感和凝聚力。