青海省广播电台台长的职责与影响力集中体现在统筹全台战略发展、强化舆论引导力、推动媒体深度融合三大核心领域。作为青海广播电视台（QHRTV）的掌舵人，台长李晓燕带领团队以“大美青海，绿色中国”为理念，整合汉藏双语资源，构建覆盖传统媒体与新媒体的传播矩阵，同时肩负涉藏地区舆论安全与文化传播的重任。
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战略统筹与机构管理
青海广播电视台内设27个职能部门，涵盖新闻综合广播、藏语广播、经济广播等业务机构，以及网络电视台、文化公司等直属单位。台长需协调多频道运营（如青海卫视、安多卫视），确保内容生产与传输高效协同，并主导重大项目建设，如青海汉藏双语数字高清编播中心，为全台技术升级提供支撑。 -
舆论导向与内容创新
台长坚持“真实情感，互动生活”的宗旨，推动节目改版与原创内容生产。例如，藏语广播全天播音17小时，60%为自办直播节目；网络平台日均点击量超15万次，覆盖80余国受众。重大主题报道如《湿地公约》获中国新闻奖，凸显台长对内容质量的把控能力。 -
媒体融合与对外传播
通过融媒体指挥中心实现“一键分发”，建立长云融媒体联盟及藏语新闻通联系统，整合青甘川涉藏地区资源。台长主导的“三江源”客户端用户超70万，安多藏语卫视落地尼泊尔，有效扩大国际传播声量。 -
团队建设与社会责任
台长注重人才梯队培养，通过实战实训改造采编队伍，并牵头慰问退休干部与高层次人才，强化组织凝聚力。环保主题宣传如“青海湖湟鱼洄游季”直播点击量破500万，体现社会责任感。
总结：青海省广播电台台长既是政策执行者，也是创新推动者，其工作直接关系到区域性主流媒体的公信力与传播效能。未来需持续深化融合改革，平衡社会效益与技术创新，巩固涉藏舆论阵地优势。
