熊贤忠被称为“熊老五”源于他在家族兄弟中排行第五，这一绰号在江西商界广为流传，既体现其草根出身，又暗含对其商业地位的认可。 作为江西洪客隆集团创始人，他从零售业起家，后以36.9亿元出售洪客隆超市给华润万家，转而深耕房地产，打造了中德英伦联邦等地产品牌，成为江西首富。这一昵称既保留了传统家族文化印记，也见证了其从地方商人到资本巨鳄的蜕变。
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家族排序的烙印
江西民间素有以家族排行称呼的习俗，“老五”直接表明他在兄弟中的长幼次序。这种称呼方式既亲昵又凸显其接地气的形象，与后来“红顶商人”的身份形成有趣反差。 -
商界地位的符号化
在洪客隆超市鼎盛时期，“熊老五”已成为江西零售业的代名词。2012年转型地产后，该绰号被沿用至商业版图扩张中，如成都“中德英伦联邦”项目，强化了其“地域大佬”的辨识度。 -
资本运作的江湖气
2018年高调入局长园集团股权争夺战时，媒体仍以“熊老五”称呼这位法学博士，凸显其草莽与精明的双重特质。从超市老板到炒股索赔近亿的投资者，绰号始终伴随其商业冒险。 -
本土认同的纽带
尽管涉足全国性投资，但“熊老五”的标签始终绑定江西本土——无论是南昌的滨江1号楼盘，还是连续12年登上胡润榜的“江西代表”身份，这一称呼成为地域商业文化的活名片。
如今，“熊老五”已超越个人代号，成为观察区域经济发展的一扇窗。从家族作坊到资本江湖，一个绰号背后，藏着中国民营经济迭代的鲜活注脚。
