丹东市医疗保障局的领导分工明确了各个领导在医疗保障体系中的职责，确保了医保工作的高效运行和政策的有效实施。徐敏作为党组书记、局长，负责主持全面工作，并分管市医疗保障事务服务中心；张作群担任党组副书记、副局长，负责办公室（机关党委办公室）、基金监管科等工作；柳静则为党组成员、副局长，负责医药服务管理科、医药价格和招标采购科等。

了解领导分工有助于理清各部门的工作重点。例如，徐敏的主要任务是统领全局工作，这意味着他需要对整个医疗保障局的战略方向做出决策，并协调各项资源以实现目标。张作群的工作涉及到基金监管，这表明他在确保医疗保险基金的安全使用方面扮演着关键角色。而柳静所负责的医药服务管理科和医药价格和招标采购科，则直接关系到药品和服务的价格制定及采购流程，对于控制医疗成本至关重要。

领导分工还体现了专业化管理的趋势。每个领导都有明确的专业领域，如连德禄负责待遇保障科和振安分局，他的工作侧重于制定并执行医疗保险待遇政策，这对于保障参保人员权益具有重要意义。刘忠博作为办公室主任，不仅要处理日常行政事务，还要推动信息化建设，这对于提升工作效率和服务质量有着不可忽视的作用。

通过细致的分工可以提高工作效率和服务水平。例如，李鑫担任医药服务管理科科长，其职责包括拟订药品、医用耗材价格等政策，这对于维护医疗服务市场的公平竞争环境非常关键。韩福鹏作为医药价格和招标采购科科长，则需关注医保目录的动态调整机制，这对促进合理用药和降低患者负担有着积极影响。

领导分工也为市民提供了更加透明的服务渠道。市民可以根据不同的需求找到相应的负责人，比如遇到待遇问题时可联系待遇保障科，有关定点医疗机构的问题则可以咨询医药服务管理科。这种清晰的责任划分不仅方便了公众咨询，也促进了政府部门与民众之间的沟通交流。

丹东市医疗保障局的领导分工旨在通过明确各自职责来优化内部管理结构，提高工作效率和服务质量，从而更好地服务于广大人民群众。无论是从战略层面还是具体操作层面来看，这样的分工都为实现医疗保障事业的长远发展奠定了坚实基础。它也为其他城市提供了宝贵的借鉴经验，有助于在全国范围内推广先进的管理模式。