关于个人能力的四个维度，不同理论模型存在差异，以下是综合多个来源的常见划分方式：

一、能力模型维度划分

1. 专业知识与技能

   包括行业知识、专业术语、操作技能等，是个人在特定领域的基础能力。

2. 思维与认知能力

   涵盖分析问题、创新思维、决策能力等，强调逻辑推理和问题解决能力。

3. 行动与执行能力

   涉及计划制定、任务执行、适应变化等，体现将想法转化为行动的效率。

4. 情绪控制与心理素质

   包括抗压能力、情绪调节、自我激励等，影响团队协作和长期表现。

二、其他划分维度

1. 知识储备与技能掌握

   • 知识储备：行业知识、生活常识等基础信息。

   • 技能掌握：专业技能、工具使用等实践能力。

2. 情感智慧与心理素质

   • 情感智慧：共情、沟通、冲突解决能力。

   • 心理素质：抗压、抗挫折、自我激励等。

3. 领导力与人际交往能力

   • 领导力：目标设定、团队协作、激励下属等。

   • 人际交往：沟通、合作、建立信任关系。

三、综合判断能力胜任的四个维度

根据培训网等权威来源，判断能力胜任性可归纳为：

1. 知识（知） ：基础信息储备是否满足岗位需求。

2. 技能（会） ：能否掌握并应用相关流程、工具。

3. 意愿（愿） ：信心与动机的匹配度，包括内在驱动力和外在激励。

4. 能力（能） ：在资源限制下完成任务的潜力。

四、关键能力要素补充

• 学习能力 ：持续更新知识结构，适应快速变化环境。

• 适应能力 ：应对突发事件和变革的灵活性。

以上维度可根据具体场景和需求进行组合与调整，建议结合自我评估与反馈，针对性提升薄弱环节。