义务消防队的组织架构通常根据规模和需求设置，核心结构及职责如下：
一、组织架构构成
- 高层管理
-
总指挥 ：全面负责队伍的指挥、协调和应急决策，需具备丰富的消防知识和实战经验。
-
副总指挥 ：协助总指挥处理日常管理、指挥调度及外部联络工作。
- 梯队与职能小组
-
第一梯队队长 ：通常由物管部经理或经验丰富的消防员担任，负责火灾初期扑救和现场指挥。
-
第二梯队队长 ：如工程部经理，负责组织第二梯队队员赶赴现场支援。
-
第三梯队队长 ：可能由后勤或行政人员担任，负责后勤保障和善后处理。
- 职能小组
-
灭火组 ：由熟练使用灭火器材的队员组成，负责火灾扑救。
-
救护组 ：配备急救知识，负责现场伤员救治和转运。
-
通信组 ：负责与外界联络、报告火情及协调支援。
-
疏散组 ：组织人员疏散、维护现场秩序。
-
警戒组 ：设置警戒区域，保障救援通道畅通。
-
后勤组 ：提供物资保障、设备维护及善后处理。
- 基础力量
- 全体义务消防员：包括物管员、工程技术人员、客服人员等，根据专业特长分工参与灭火、救援、宣传等任务。
二、职责分工示例
-
队长职责 ：组织训练、制定应急预案、指挥现场处置。
-
副队长职责 ：协助队长管理、处理突发事件。
-
灭火员职责 ：熟练操作消防设备、扑灭初期火灾。
-
医疗救护员职责 ：进行基础急救、伤员转运。
-
通信员职责 ：及时传递信息、协调资源。
三、注意事项
-
具体架构可能因社区规模、行业特点调整，例如商业综合体与居民区的差异。
-
部分资料提到“后勤副总”或“物管部经理”等岗位，实际设置中可能合并为综合管理岗位。
-
建议结合实际情况制定详细职责手册，确保队员明确任务。
以上架构为通用模板，实际应用中需根据具体需求调整优化。
