医院后勤管理员是医院运营中不可或缺的角色，主要负责医院后勤保障工作的规划、执行与监督。其职责涵盖多个方面，具体如下：

一、物资管理

1. 采购与库存管理

   负责医院物资（如办公用品、清洁用品、医疗耗材等）的采购计划制定，根据科室需求精准预估库存数量，并严格把控物资质量与供应商沟通。需建立完善的物资出入库管理制度，确保账物相符。

2. 非医疗资产管理

   包括固定资产的登记、报废处理及更新手续，提高设备使用率与完好率，配合成本核算与节约资金。

二、设备维护与运行管理

1. 设备维护计划

   制定电梯、空调、照明等后勤设备的定期检查、保养和维修计划，建立设备档案记录运行状况，及时处理故障保障医疗工作正常运转。

2. 动力与基础设施保障

   负责水电暖等基础设施的日常维护，解决突发问题（如水管破裂、电力故障等），确保医疗环境稳定。

三、环境与安全保障

1. 环境卫生管理

   监督清洁人员工作，制定卫生标准并定期检查评估，营造整洁的医疗环境。

2. 安全与消防管理

   负责保安、消防工作的监督，定期检测消防设备维保记录，组织安全演练，保障医院安全运营。

四、行政与协调支持

1. 制度执行与优化

   建立后勤管理规章制度，检查执行情况，优化流程提升服务效率。

2. 跨部门协作

   与临床科室保持密切联系，协调资源解决问题（如病人转诊、紧急物资调配等），支持医院整体运营。

五、其他职责

• 成本控制 ：参与水电费、物资采购等成本核算，推行节约措施。

• 基建与资产管理 ：配合医院基建项目招投标及实施，管理房产、地产资源。

总结 ：医院后勤管理员需在保障医疗质量的前提下，通过精细化管理提升医院运营效率，其工作直接影响到患者体验与医院整体形象。