医疗咨询公司的业务范围可分为以下几类，需结合具体资质和定位进行区分：

一、核心医疗咨询业务

1. 疾病诊疗方案咨询

   提供疾病诊断、治疗及预防方案，主导服务人员通常为医生和医务工作者，需满足执业医师资质要求。

2. 医药科技与创新服务

   包括医疗技术研发、技术转让、医疗信息技术咨询等，部分公司可能涉及药品研发或医疗设备制造。

二、医疗机构管理咨询

1. 战略规划与运营优化

   协助医疗机构制定长期发展规划、市场策略及运营流程优化方案，提升管理效率。

2. 质量与风险管理

   提供医疗质量管理体系建设、合规性评估及风险预警服务，帮助医疗机构规避法律风险。

3. 人力资源与财务优化

   包括人才管理、薪酬设计及财务管理制度优化，支持医疗机构可持续发展。

三、延伸服务领域

1. 医药贸易与生产支持

   代理销售医疗器械、医药产品，或提供生产技术咨询服务。

2. 健康管理与科普

   通过健康讲座、科普活动等提升公众健康意识，部分公司可能涉及体检中心合作。

四、行业特殊领域

• 医疗信息咨询服务 ：提供医疗数据统计、分析及行业趋势报告，辅助医疗机构决策。

• 第三方评估与认证 ：协助医疗机构通过ISO认证、管理体系认证等。

总结

医疗咨询公司需根据资质和业务定位，明确服务范畴。若以疾病诊疗为核心，则需强化医疗团队；若侧重管理咨询，则需建立专业团队并积累行业经验。同时，需注意与医院等机构的业务区分，避免混淆。