1. ​业务模块资金预算
   涵盖各业务领域的资金收支计划，包括销售收入、采购支出、人工成本、投资预算、研发预算等。例如，销售预算需结合市场预测和历史数据，采购预算需根据生产计划制定。

2. ​专项资金预算
   汇总各业务模块的资金余缺情况，规划融资和理财方案。例如，通过计算期初资金余额、现金流入与流出，确定期末资金余额，并据此安排融资计划。

3. ​授信额度预算管理
   考虑企业融资总额的限制，规划承兑汇票签发、银行借款、保函开具等占用授信额度的业务场景，确保资金链安全。

4. ​政府预算分类
   政府资金预算通常分为保障运转类（如日常运维）、社会事业类（如教育、医疗）、产业发展类（如科技创新）、重点建设类（如基建投资）和特定事项类（如应急支出）。

5. ​预算控制与调整
   包括事前制定账期政策、事中审批流程控制及事后执行分析，确保预算执行符合战略目标。例如，超预算需审批说明原因，预算外支出需专项申请。

6. ​预算编制方法
   采用零基预算（从零评估支出必要性）、弹性预算（适应业务量变化）等方法，结合历史数据与战略目标动态调整。

7. ​绩效评估与考核
   通过月度/季度资金分析表监控执行情况，将预算完成情况纳入绩效考核，推动资源优化配置。

以上内容综合了企业资金管理的核心环节和政府预算的规范性要求，具体实施需结合组织性质和业务特点调整。