关于专家论证是3人还是5人，并没有一个固定不变的标准答案，因为这取决于具体的应用场景和需求。以下是对这一问题的详细分析：

1. 实践效果角度

   • 3人的优势：可以更准确地找出问题的本质和突出点，并更快速地给出结果，同时可以避免过多的人员参与导致意见分歧，从而节省时间和成本。
   • 3人的劣势：容易造成员工对公司决策的不信任感。
   • 5人的优势：通常可以更好地体现团队合作的优势，减少员工的质疑和反感情绪。
   • 5人的劣势：由于讨论时间和参与人数相对较多，决策制定的过程会变得复杂和耗时，并易出现“决策顺延”的现象。

2. 人员配备角度

   • 3人的组合：需要选取具有不同专业背景和经验的专家，以确保针对问题的不同角度都能够得到充分的探讨，并从中找出最优解。
   • 5人的组合：则需要选取几位能够协作的专家，包括具备领导力、组织能力和沟通协调能力的人员，以保证团队合作的高效。

3. 法规标准角度

   • 在某些特定领域（如建筑施工领域的危险性较大的分部分项工程专项方案论证），根据住建部的规定，专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。

专家论证的人数应根据具体情况灵活选择。在实际应用中，应根据具体问题的性质和特点来选择合适的组合形式。同时，无论采用3人还是5人进行专家论证，都应确保专家组成员的专业背景和经验能够满足论证的需求，并注重论证过程的公正性和透明度。