中国建筑集团有限公司（简称中建集团）拥有多个采购平台，以满足不同业务需求。以下是一些主要的采购平台及其相关信息。
主要平台名称
云筑网
云筑网是中建集团旗下的主要采购平台，提供全面的采购、招投标、合同管理和供应商管理服务。该平台旨在优化采购流程，提高采购效率，确保采购过程的透明度和公正性。
云筑网作为中建集团的核心采购平台，已经在多个项目中得到广泛应用，特别是在大型建筑项目的材料采购和供应商管理方面。其强大的功能和稳定的性能使其成为行业内的重要标杆。
中建智采B2B商城
中建智采B2B商城是一个集设计、生产、采购、履约和金融于一体的供应链平台，旨在通过数字化手段提升供应链管理的效率和质量。该平台的发布标志着中建集团在供应链管理方面的数字化转型迈出了重要一步，特别是在推动建筑行业高质量发展和实现“双碳”目标方面具有重要意义。
中建普联
中建普联是一个专注于供应链管理的平台，通过数字化手段提升采购管理和供应链协同效率。该平台在中建集团内部和外部项目中均有广泛应用，特别是在供应商全生命周期管理和材价大数据管理方面。
中建普联的平台不仅提高了采购效率和透明度，还通过大数据分析优化了供应链的各个环节，为中建集团的可持续发展提供了有力支持。
其他相关平台
交建云商
交建云商是中交集团旗下的采购平台，提供类似的采购、招投标和供应商管理服务。该平台专注于交通建设领域的采购需求，通过集中化管理和信息化手段提升了采购效率和透明度。
铁建商城
铁建商城是中铁集团旗下的采购平台，提供全面的物资采购和供应商管理服务。该平台通过集中化采购和透明的招投标流程，确保了采购的高质量和低成本。
设备物资采购平台
设备物资采购平台是中国电建旗下的采购平台，专注于设备和物资的采购管理。该平台通过集中化管理和信息化手段，提高了采购效率和透明度，确保了采购质量。
平台功能和特点
云筑网
- 功能模块：云筑网提供采购招标信息发布、供应商管理、采购申请和审批、供应商比选和评价、合同管理等全面功能。
- 优势：云筑网通过集中采购和供应商管理，降低了采购成本，提高了采购效率，确保了采购过程的透明度和公正性。
中建智采B2B商城
- 功能模块：该平台提供智集内外系统、智选采供双方、智联物流追踪、智简审批流程、智享供应链金融等“5智”体系，优化采购生产、确保如期交付、发展产学研用。
- 优势：中建智采B2B商城通过数字化手段提升了供应链管理的效率和质量，特别是在降低采购成本和优化供应链管理方面表现突出。
中建普联
- 功能模块：该平台提供供应商全生命周期管理、材价大数据管理、招标采购全过程管理等三大赋能，帮助企业在采购管理中实现降本增效。
- 优势：中建普联通过大数据分析和供应商管理，提高了采购效率和透明度，确保了采购质量。
中国建筑集团拥有多个采购平台，如云筑网、中建智采B2B商城和中建普联，这些平台通过集中化管理和信息化手段，提高了采购效率和透明度，确保了采购质量。每个平台都有其独特的功能和优势，满足不同业务需求。
中建采购平台是否支持在线支付功能？
中建采购平台不支持在线支付功能。根据现有信息，中建采购平台的支付方式主要分为两种：
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对公转账：采购人需将款项直接打入供应商的开户银行账号，支付成功后需将银行回执信息上传至平台。
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融资手段支付：包括银票、商票、融易达等，具体选择由付款方根据自身情况决定。
如何在中建采购平台上发布采购信息？
在中建采购平台上发布采购信息，通常需要遵循以下步骤。请注意，具体流程可能会根据平台的更新和具体要求有所变化。
供应商注册与认证
- 访问平台：访问中建采购平台的官方网站（例如：中国铁建股份有限公司设备采购网）。
- 注册账号：点击“供应商注册”按钮，填写必要的注册信息，包括联系人姓名、联系方式等。
- 企业认证：注册完成后，需要进行企业认证。这一步通常需要提供企业的资质文件、营业执照、税务登记证等，并上传相关证件。
- 等待审核：提交认证信息后，等待平台审核。审核通过后，您将收到通知，并可以登录平台进行后续操作。
发布采购信息
- 登录平台：使用您的供应商账号登录中建采购平台。
- 进入采购管理模块：在平台首页或导航栏中找到“采购管理”或“发布采购信息”等相关选项。
- 填写采购信息：根据平台要求，填写采购项目的详细信息，包括但不限于项目名称、采购内容、采购方式、最高限价、供应商资格条件、采购文件发售时间等。
- 提交审核：确认信息无误后，提交采购信息进行审核。审核通过后，采购信息将同步发布到平台上，供潜在供应商查看和参与。
注意事项
- 信息准确性：确保填写的采购信息准确无误，避免因信息错误导致供应商误解或错过参与机会。
- 及时更新：如有采购需求变更，及时在平台上更新相关信息，确保供应商获取最新信息。
- 遵守平台规则：遵循平台的发布规范和流程，确保采购信息的合规性。
中建采购平台有哪些成功案例？
中建采购平台在多个项目中取得了显著的成功，以下是一些典型案例：
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中建二局集中采购平台：
- 背景：中建二局为了提高采购效率和质量，杜绝原材料质量问题及采购人员“吃回扣”现象，建设了集中采购平台。
- 成果：截至2014年11月，通过该平台完成的采购额已突破400亿元，覆盖了所有施工单位和项目。平台建立了钢材、商砼、设备租赁、劳务分包等供应商合格名录，并实施了严格的“黑名单”制度，确保了采购的公平、公正和公开。
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中建四局供应链服务平台（云采）：
- 背景：中建四局为提升采购管理水平，结合自身业务需求，开发了供应链服务平台。
- 成果：自2021年11月上线以来，平台逐步完善了采购管理、物资履约管理、物资现场管理等子系统，实现了供应商信息、招投标信息、合同信息等业务数据的同步。平台还开发了移动端APP，方便用户进行业务操作，提升了工作效率和用户体验。
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中建普联助力华中区域某国有创投集团数字化集采平台：
- 背景：该创投集团为实现资产规模和业务管理水平的提升，亟需推动数字化转型，提升采购管理效率和透明度。
- 成果：通过与中建普联合作，集团建立了统一的数字化集采平台，涵盖了供应商全生命周期管理、材价大数据管理、招标采购全过程管理等功能。平台实现了采购流程的线上操作，数据全程留痕，显著提高了管理效率和市场化竞争力。
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中建君联助力中国电建集团江西省电力设计院设备物资及采购信息化管理系统：
- 背景：江西院为了提升采购管理及设备物资管理的信息化水平，与中建君联合作开发了信息化管理系统。
- 成果：该系统实现了采购业务的规范化、自动化和流程化处理，覆盖了从采购计划到合同管理的全过程。系统还实现了设备物资管理的全面信息化，提升了工程设备物资及采购的精细化管理水平，为江西院的长远发展奠定了基础。
