以下是工程招投标流程图及时间节点的详细说明，综合多个权威来源整理而成：

一、招标人准备工作（项目前期）

1. 项目立项

   提交项目建议书，包含项目背景、建设规模、资金筹措等初步设想。

2. 编制招标文件

   包括招标公告、资格预审文件、技术图纸等，明确项目需求、评标标准等。

二、招标实施阶段

1. 资格预审（如需）

   • 收集投标人资质文件（如营业执照、业绩证明等）；

   • 组建评标委员会，筛选合格投标人并确定中标候选人。

2. 发布招标公告/投标邀请书

   • 公开招标：在国家或地方指定媒介发布公告，时间不得少于5个工作日；

   • 邀请招标：向3个以上合格投标人发送书面邀请。

3. 发售招标文件

   • 发布后最短2个工作日完成发售，总时长不得少于15日；

   • 收集投标文件回执，确认投标人资格。

4. 答疑与澄清

   • 召开答疑会解答投标人疑问，修改招标文件（需在截止时间前7天完成）。

三、评标与定标阶段

1. 开标

   • 当众拆封投标文件，公开报价及主要条款；

   • 记录开标结果并形成会议纪要。

2. 评标

   • 评标委员会按技术、商务、价格等指标打分，推荐中标候选人；

   • 可能要求投标人进行现场答辩。

3. 定标与公示

   • 评标后10日内确定中标候选人，公示期不少于3个工作日；

   • 公示期间接受社会监督，处理投诉事项。

四、合同签订与后续

1. 发出中标通知书

   • 向中标人发送书面通知，同时通知未中标者；

   • 中标人需提交履约担保（如需）。

2. 签订合同

   • 双方就工程范围、付款方式等条款签订书面合同；

   • 办理工程变更、索赔等手续。

3. 提交报告

   • 招标人需在确定中标后15日内向相关部门提交招标总结报告。

时间节点总结表

注意事项

• 具体时间可能因项目规模、复杂度及政策要求调整；

• 法律法规对公开招标、邀请招标的程序和时间有明确规范；

• 需避免设置歧视性条款（如地域限制），特殊要求需提供合法依据。