北医三院秦皇岛医院的采购意向主要涉及医疗设备、基础设施和信息化服务的更新和购置。以下是对其采购意向的详细分析。

采购项目概述

设备采购

北医三院秦皇岛医院计划采购多种医疗设备，包括64排128层CT设备、全自动生化分析仪、全自动免疫分析仪、X射线计算机断层扫描系统等。这些设备的采购旨在提升医院的诊疗能力和设备更新速度，满足高负荷工作的需求，确保医疗服务质量。

基础设施项目

医院正在进行大规模的基础设施项目，包括补充购置医疗设备、高水准医疗信息服务建设、通用设备和后勤保障设施的购置。这些基础设施项目将显著提升医院的运营效率和服务质量，为医院的长期发展奠定基础。

信息化服务

医院还计划进行信息化建设项目，涵盖网络安全设备、虚拟化数据中心、信息化软件等。信息化服务的提升将有助于医院实现数字化转型，提高医疗服务的智能化和便捷性。

采购方式

单一来源采购

部分项目的采购采用单一来源方式，如64排128层CT设备的维保服务，拟定供应商为佳能医疗系统(中国)有限公司。单一来源采购通常用于特定设备或服务的不可替代性，确保设备维修和保养的专业性和高效性。

公开招标

医院也采用公开招标方式进行部分项目的采购，如网络安全建设、信息化服务等。公开招标有助于增加采购的透明度和竞争性，确保采购到性价比高的产品和服务。

供应商选择

供应商资质

供应商需具备合法授权和相应的维修技术能力，如提供原厂维修技术、保养工具、升级软硬件所需文件等。严格的供应商资质要求确保了采购设备和服务的高质量和可靠性，减少设备故障和维护风险。

中标结果

例如，智慧医院建设服务项目的中标供应商为熙牛医疗科技(浙江)有限公司，中标金额为989万元。中标结果反映了医院在选择供应商时的综合考虑，包括价格、技术能力和服务质量等因素。

采购策略

预算控制

医院在采购过程中严格控制预算，如64排128层CT维保项目的预算为206万元。预算控制有助于医院在有限的资源下实现最优的采购效果，确保资金的有效利用。

进度安排

医院对各项目的供货时间有明确要求，如45日历天内完成供货安装调试。明确的进度安排确保了采购项目能够按时完成，保障医院运营的连续性和稳定性。

北医三院秦皇岛医院的采购意向主要集中在医疗设备更新、基础设施建设和信息化服务提升上。通过单一来源和公开招标相结合的方式，医院确保了采购的专业性和高效性。严格的供应商资质要求和预算控制策略，有助于提升采购设备和服务的高质量和可靠性，为医院的长期发展奠定坚实基础。