公开招标中标后放弃中标是一个复杂的问题，涉及多方面的原因和法律后果。以下将从常见原因、法律责任、应对措施等方面进行详细分析。

常见原因

资金短缺

企业在中标后重新核算成本，发现项目实际所需资金远超投标时的预估。例如，原材料价格大幅上涨，人力成本因行业薪资调整增加，再加上一些不可预见的费用支出，导致项目预算缺口巨大。
资金短缺是中标后放弃中标的一个常见原因。企业在投标时可能未能充分预测市场变化和成本波动，导致项目实施过程中资金链紧张。

人员变动

项目的核心技术骨干或关键管理人员因个人发展、家庭原因等突然离职，而企业又无法在短时间内找到合适的替代人员。关键人员的流失会严重影响项目的技术把控和管理协调，导致项目推进困难，甚至无法进行。

技术难题

企业在实施项目过程中发现投标时预估的技术方案存在缺陷，实际操作中遇到了无法克服的技术瓶颈。技术难题可能源于技术方案的缺陷或行业标准的更新换代，企业需要投入大量时间和资源进行攻关，但可能仍无法找到有效的解决方案。

市场环境变化

市场需求发生变动，中标项目所针对的产品或服务市场需求大幅下滑，原材料、设备等供应不稳定，价格波动频繁，增加了项目成本和实施风险。市场环境的变化可能导致项目无法按计划进行，企业面临巨大的市场风险和成本压力。

战略调整

企业自身战略发生转变，决定将资源集中投入到核心业务或新兴业务领域，而中标项目与新战略方向不符。企业战略的调整可能导致原有项目的优先级降低，企业可能选择放弃现有项目以支持新的战略方向。

法律责任

缔约过失责任

根据《中华人民共和国招标投标法》和《民法典》，中标通知书发出后，招标人与中标人之间的合同已成立并生效，此时中标人无正当理由弃标的，应承担缔约过失责任。
缔约过失责任包括赔偿缔约费用、履约费用以及因信赖合同有效而丧失的其他合同机会损失。

违约责任

中标人放弃中标项目属于违约行为，需要承担违约责任，包括支付违约金和赔偿招标人因项目延误或重新招标所遭受的损失。违约责任的赔偿范围通常包括直接损失和间接损失，具体金额应根据合同条款和实际损失情况确定。

行政责任

依法必须进行招标的项目的中标人无正当理由弃标的，行政监督部门可以责令改正，并处以中标项目金额10‰以下的罚款。行政责任的处罚措施主要是罚款和责令改正，旨在维护招投标过程的公正性和透明度。

应对措施

及时沟通协商

企业决定放弃中标后，应第一时间与招标人取得联系，说明放弃中标的原因，并表达愿意承担相应责任的态度。及时沟通可以帮助企业减少因放弃中标而引发的法律纠纷和经济损失。

承担违约责任

按照法律法规和招标文件的规定，主动履行违约责任，按时支付违约金和赔偿损失。主动承担责任有助于维护企业的信誉，避免进一步的法律纠纷。

修复信用形象

企业应采取措施修复自身的信用形象，如严格遵守合同约定，积极参与公益活动、行业交流等，提升企业在行业内的知名度和美誉度。修复信用形象有助于企业在未来的招投标活动中获得更多的信任和机会。

中标后放弃中标是一个复杂的问题，涉及多方面的原因和法律后果。企业在决定放弃中标时，应理性分析原因，妥善处理后续事宜，尽量减少对自身和招标人的不利影响，为企业的长远发展奠定基础。