滁州市重点工程建设管理处(简称“市重点处”)是负责滁州市重点工程建设管理的部门,近年来在项目推进、党建、城市功能提升等方面取得了显著成就。以下是关于滁州市重点处的详细信息。
滁州市重点工程建设管理处的工作进展和成就
项目建设进展
- 2024年项目建设情况:截至2024年9月底,市重点处新开工项目18个,完工12个(含续建)、竣工结算项目28个,开工率、完工率、竣工结算完成率均保持在80%以上。
- 重大项目成就:市重点处承建的奥体中心荣获中国建设工程领域最高奖项“中国建设工程鲁班奖”,并成功举办了多项大型赛事活动和演艺活动,成为滁州地标性建筑和市民网红打卡点。
党建和项目管理
- 党建+项目模式:市重点处通过“支部建在项目上、党旗飘在工地上”的模式,成立了多个联合临时党支部,凝聚党员干部合力,推动项目参建各方形成“组织共建、党员共管、资源共享、责任共担”的工作格局。
- 项目推进:在临时党支部的精心组织下,清琅大桥和滁州市第二福利院及颐养中心等项目提前顺利竣工,并获得了首批“红色工地”称号。
城市功能品质提升
- 基础设施项目:市重点处推进了清琅大桥、龙山小学一期、滁州市廉洁文化教育基地等多个基础设施项目,显著提升了城市功能品质。
- 生态环境项目:市重点处实施了菱溪水系整治、龙兴路绿廊等项目,改善了城市生态环境,提升了市民的生活质量。
滁州市重点工程建设管理处的未来规划
2025年工作计划
- 项目规范一体推进年:市重点处以“项目规范一体推进年、建管质效巩固提升年”行动为抓手,全面推进项目建设规范管理,提升建管质效。
- 民生实事建设:市重点处将继续推进北沿江高铁滁州站站城一体融合发展项目、花园路下穿京沪铁路等民生实事项目,着力提升人民群众的幸福感。
管理和创新举措
- 全生命周期管理机制:市重点处将优化项目建设全生命周期管理机制,加强项目前后期管理,确保手续齐备,推进项目规范建设。
- 精细管理水平:市重点处将继续推进公用设施养护管理,提升城市“颜值”和“品质”,确保城市管理精细化。
滁州市重点工程建设的管理经验和创新举措
学习借鉴
- 考察学习:市重点处赴滁州市、马鞍山市重点工程处考察学习,借鉴了两地在项目建设推进、质量安全管理等方面的先进经验。
- 经验推广:市重点处将推广考察学习到的经验,进一步优化工作流程,提升项目管理水平。
质量和安全
市重点处将严格落实“改进作风提升年、项目质量突破年”行动方案,确保项目建设质量和安全。
滁州市重点工程建设管理处在项目推进、党建、城市功能提升等方面取得了显著成就。未来,市重点处将继续以高质量发展为主线,推进项目规范管理和质效提升,为市民建设更多优质项目,提升城市整体功能和品质。通过不断学习和创新,市重点处有望在重点工程建设领域取得更大的突破。
