较大

医务科科长的权力 相对较大 ，但具体权力大小取决于医院的规模、组织架构以及医务科在医院中的实际地位和作用。以下是医务科科长权力的一些方面：

1. 组织协调能力 ：医务科科长作为医院管理的核心人物，负责协调各个医疗部门，确保医院整体服务水平的提高。他们通过与其他科室的负责人沟通与合作，实现医院人员、物资、信息等方面的协调和整合。

2. 医疗质量和管理 ：医务科科长负责全院医疗业务、医疗质量、医疗技术的组织管理，检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施。他们还负责医务人员的培训和考核，管理和分配医务资源，参与并组织医疗事故的处理和医疗质量管理工作。

3. 决策权 ：医务科科长在医疗管理领域具有专业知识和技能，能够在医院决策过程中发挥重要作用。他们掌握的信息是医院管理不可或缺的重要环节，也是医院领导重视的方面之一。

4. 中层干部地位 ：医务科科长是医院中层干部，具有一定的组织协调能力和管理经验，可以参与医院行政管理工作。在一些情况下，医务科科长还可以通过公开选举等程序，获得全院人员的推举和支持，成为院长候选人，并在经过组织审验后正式升任院长。

5. 与医院领导的关系 ：医务科科长在院长和主管副院长的领导下，具体组织实施全院的医疗工作。他们的工作直接关系到医院的医疗质量和服务水平，因此在医院中具有重要的地位和作用。

综上所述，医务科科长的权力在医院中是比较大的，尤其是在医疗质量、安全管理、人员培训等方面。然而，具体的权力大小还会受到医院规模、领导风格、组织架构等多种因素的影响。