课后延时服务的管理涉及多个处室协同合作,具体职责可能因学校类型和行政设置有所不同,但通常由以下部门共同管理:
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教务处/教务科
主要负责课程安排、教师调配、作业辅导等教学相关事务,是课后延时服务的核心管理部门。
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学生处/学生工作部门
负责学生参与意愿调查、需求统计,以及与家长沟通协调,确保服务内容符合学生实际需求。
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后勤保障部门
提供场地、设备、物资等支持,保障延时服务期间的正常运行。
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安全保卫部门
负责学生安全监管,制定应急预案,确保活动安全有序。
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财务部门
管理服务经费预算、收费(如代收费)及支出,确保资金规范使用。
以某学校为例 :
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组建课后延时服务指挥部,由校长担任组长,教务处、学生处等相关部门负责人参与;
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设立医疗保障组、安全保卫组、后勤服务组、教育教学组、兴趣特长组等多元化团队;
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通过专项监督检查和家长反馈机制,持续优化服务内容与质量。
建议具体学校以实际行政架构为准,可参考上述模式进行部门协作管理。