县医保局领导分工通常涉及多个方面，包括行政管理、基金监管、政策执行等。以下是综合多个地区医保局领导分工的典型模式：

一、主要领导职责

1. 党组书记、局长

   • 主持全面工作，负责党的建设、意识形态、党风廉政建设。

   • 领导全局重大决策，协调与县委、政府的关系。

2. 党委副书记、副局长

   • 协助局长工作，分管业务领域（如基金监管、医药服务、人事管理等）。

   • 负责特定项目或板块的推进（如医保改革、信息化建设）。

二、核心业务分工

1. 基金监管与稽核

   • 负责医疗保障基金监督、稽核工作，防范基金风险。

   • 推动“双随机一公开”监管和信用评价。

2. 医药服务与价格管理

   • 管理药品、医用耗材招标采购，制定支付管理办法。

   • 负责医疗服务价格改革和医保支付方式创新。

3. 政策执行与改革

   • 推动医保政策落地，如城乡居民医保、医疗救助等。

   • 研究深化医药服务综合改革（如“最多跑一次”服务）。

4. 人事与基础工作

   • 负责干部人事管理、绩效考核、基金预算编制。

   • 推动信息化建设和医保标准化工作。

三、其他重要职责

• 党建与意识形态 ：领导机关党群工作，落实全面从严治党要求。

• 社会事务 ：协调医疗救助、公共卫生事件应对、医联体建设等。

• 对外联络 ：负责与上级部门、其他医保机构的沟通协作。

四、示例参考

以遂昌县医疗保障局为例：

• 潘敏鹏 （党组书记、局长）：主持全面工作，分管基金监管、行政审批等。

• 包育盛 （副局长）：协助局长，分管党建、人事、基金监管等。

• 周朝霞 （副局长）：负责医保政策、支付方式改革、定点单位管理。

总结

县医保局领导分工需结合本地实际情况调整，但核心职能通常围绕基金安全、服务优化、政策执行展开。不同地区可能根据职能定位细化分工，例如有的局将信息化建设单独列为副局长职责，有的则将医药服务管理纳入综合业务科范畴。