完工百分比法（Percentage of Completion Method）是一种会计核算方法，用于确定长期合同的收入、成本和利润。该方法基于合同工程的完工程度来计算收入和成本，并根据实际完成的工作量来计算收入和成本的比例8。
定义与背景
完工百分比法是指在一个项目进行中，通过对已完成工作的评估，计算出项目的完工百分比，从而确定项目的进度和成本。这一方法最早起源于建筑行业，随着项目管理理论的发展，逐渐被其他行业所采用4。
原理与计算方法
完工百分比法的核心在于对项目进度的量化。其计算方法通常包括以下几种：
- 物理进度法：通过对实际完成工作的量进行测量，如建筑面积、装置数量等，计算出已完成工作的比例4。
- 成本法：根据已投入的成本与项目总预算的比例来计算完工百分比。这一方法适用于成本控制较为严格的项目4。
- 时间法：依据项目计划进度，结合实际完成的时间段，估算出项目的完成进度4。
实施步骤
实施完工百分比法通常包括以下步骤：
- 制定项目计划：明确项目的目标、范围、时间、成本等各项指标，为后续进度评估提供基础4。
- 划分工作分解结构：将项目分解为可管理的单元，便于后续进度跟踪和评估4。
- 定期评估进度：根据选定的计算方法，定期对项目完成情况进行评估，更新完工百分比4。
- 调整项目管理策略：根据评估结果，及时调整项目计划，优化资源配置，确保项目按时完成4。
优势与局限
优势：
- 实时监控：通过定期评估进度，管理者可以实时了解项目状态，及时发现问题并纠正4。
- 科学决策：量化的进度评估为项目决策提供了依据，减少了主观判断的影响4。
- 成本控制：通过对已完成工作的成本计算，管理者可以更好地控制项目预算，避免资源浪费4。
局限：
- 主观性：在评估已完成工作的比例时，可能会受到主观因素的影响，导致评估结果不准确4。
- 复杂性：对于大型复杂项目，工作分解结构的划分和进度评估可能会变得非常复杂，增加了管理难度4。
- 依赖历史数据：准确的进度评估往往依赖于历史数据的积累，对于新项目或新领域，缺乏参考数据可能影响评估准确性4。
适用条件
采用完工百分比法确认合同收入和费用的前提是，企业在资产负债表日，建造合同的结果能够可靠地估计。只有在建造合同的结果能够可靠地估计时，才能采用完工百分比法确认合同收入和费用，反之，则不能采用完工百分比法确认合同收入和费用\cite{web_33:3}。
计算公式
完工百分比法的计算公式为：
- 已完成工程量 ÷ 合同总工程量 × 合同总收入（或成本） = 已完成收入（或成本）8。
通过上述公式，企业可以根据已完成的工程量来计算应确认的收入和成本，从而为企业提供更准确的财务信息，以便更好地管理其长期合同8。
