山西“三支一扶”计划的落编考核主要包含以下内容：

1. 业务能力 ：考察参与者在服务期间所展现出的专业技能和工作效率。

2. 工作表现 ：评价其在岗位上的表现，包括工作态度、任务完成情况等。

3. 道德品质 ：考察个人的道德水准和职业操守。

4. 政治常识 ：测试应聘者对政治理论知识的掌握情况。

5. 计算机基础知识 ：评估基本的计算机操作和应用能力。

6. 普通话口语能力 ：检验应聘者在口语表达方面的能力。

7. 心理素质测试 ：考察应聘者的心理承受能力和应对压力的能力。

8. 综合评估 ：对上述各项内容进行总体评价。

9. 任务完成情况 ：关注员工完成任务的效率和质量。

10. 职业技能 ：检测员工掌握的技能和知识。

11. 工作态度 ：考核员工是否有良好的工作态度，如认真负责、勤奋上进等。

12. 个人形象 ：考核员工形象把握的水平。

13. 沟通能力 ：考核员工的沟通能力。

14. 团队协作能力 ：考核员工在团队中的协作表现。

此外，考核结果通常分为优秀、合格、不合格三个等次，合格者将直接成为事业单位的正式员工，并享有事业编制所带来的标准待遇和各项福利。

建议应聘者认真准备，全面掌握相关知识和技能，以提高通过考核的机会。