平和县医院的领导团队是确保医院高效运作和持续发展的关键。了解当前的领导班子、他们的职责以及选拔和培养机制，有助于更好地理解医院的管理和发展战略。
当前领导团队成员
主要领导
- 陈文斌：平和县医院院长，党委副书记。他在医疗和管理方面有着丰富的经验，特别是在推动医院高质量发展和卒中中心建设方面做出了显著贡献。
- 陈荣秋：平和县医院党委副书记、工会主席。他负责工会及职工文体活动、计生、老龄及120急救中心等工作。
- 罗宏伟：副院长，负责医务科、院感科、公共卫生、“120”等工作，同时也是消化内科专家。
- 林朝晖：副院长，负责医院的教学和科研工作。
- 杨艳芬：副院长，负责医院的护理工作。
- 曾振观：副院长，负责科教科、体检中心、帮扶等工作。
其他领导
- 赖伟雄：科长，负责医院的行政和后勤管理工作。
- 林丽君：副院长，负责医院的财务和药剂工作。
- 汪志光：副院长，负责医院的医疗工作。
领导团队职责
院长职责
- 全面主持医院工作，对医院的整体工作负责。
- 制定医院的发展战略和规划。
- 管理医院的财务和人事工作。
副院长职责
- 分管不同的职能部门，如医务科、财务科、护理部等。
- 负责医院的教学和科研工作。
- 监督医院的医疗质量和安全。
党委副书记职责
- 负责医院的党务、纪检、行风建设等工作。
- 负责工会及职工文体活动。
- 负责医院的计划生育和老龄工作。
领导团队变动
近期变动
- 陈文斌于2025年1月1日被任命为平和县医院院长。
- 其他领导成员的变动情况未详细列出，但可以推测随着医院的发展和人事调整，领导团队可能会有所变化。
选拔和培养机制
选拔机制
- 选拔原则：公开、平等、竞争、择优。
- 选拔程序：包括组织推荐、考核任命、公开竞聘等。
- 基本条件：具有较高的思想政治素质、专业知识和职业素养、较强的组织领导和沟通协调能力等。
培养机制
- 培训和发展：医院定期组织各类培训班和学术研讨会，提升领导和管理人员的业务能力和管理水平。
- 外部交流：通过与省市三甲医院的交流合作，引进先进的医疗和管理经验。
- 绩效考核：通过严格的绩效考核体系，激励领导和管理人员不断提升工作绩效。
平和县医院的领导团队在医疗和管理方面有着丰富的经验和卓越的表现。通过公开、公平、竞争、择优的选拔机制和系统的培养计划，医院不断涌现出优秀的领导和管理人才，推动医院的持续发展和提升。
平和县医院的主要业务范围是什么？
平和县医院的主要业务范围包括以下几个方面：
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医疗：提供综合性的医疗服务，涵盖内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、中医科等多个科室。医院拥有先进的医疗设备，如16排CT、核磁共振、进口彩超、腹腔镜、全自动生化仪等，能够开展颅脑、普胸、泌尿、骨外科、肿瘤、妇科、产科、眼科等大中型手术。
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急救：设有急诊科，提供24小时急救服务，能够处理各种急危重症患者。
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预防：开展公共卫生服务，包括高血压、2型糖尿病等慢性病的健康管理，老年人健康管理，家庭医生签约服务等。
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保健：提供健康体检、健康咨询、健康教育等服务，致力于提高居民的健康水平。
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康复：设有中医康复科，提供神经康复、骨科康复、疼痛康复等服务，帮助患者恢复功能。
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教学和科研：作为福建医科大学和漳州卫生职业学院的教学医院，医院承担临床教学和科研任务，促进医学教育和科研发展。
平和县医院有多少位副主任医师？
根据搜索结果，平和县医院至少有3位副主任医师。具体信息如下：
- 肿瘤科：1位副主任医师。
- 中医康复科：2位副主任医师。
