安徽医科大学第二附属医院党委副书记是医院党委的重要成员，负责协助党委书记推进医院党的建设和医院管理工作。以下是关于该职位的详细信息。

现任党委副书记

邓洪禹

邓洪禹现任安徽医科大学第二附属医院党委委员、党委副书记、副院长。他曾在多个医院担任重要职务，包括滁州市第一人民医院副院长和安医大一附院北区执行院长。
邓洪禹的丰富管理经验和对医疗卫生领域的深刻理解，使他成为担任党委副书记的理想人选，有助于推动医院的高质量发展。

党委副书记的职责

强化党的建设

党委副书记负责协助党委书记加强医院党的建设，确保党的方针政策在医院得到有效落实。这包括健全“第一议题”、理论学习中心组、党支部政治理论学习等机制，打造党委带头学、中层干部紧跟学、党员延伸学的“三学模式”。
通过强化党的建设，党委副书记能够确保医院在发展过程中始终保持正确的政治方向，提升党组织的凝聚力和战斗力。

推动医院高质量发展

党委副书记积极参与医院的发展战略规划和重大决策，推动医院在医疗、教学、科研等方面实现高质量发展。具体措施包括制定科学的发展规划、加强人才队伍建设、优化内部治理等。
党委副书记在推动医院高质量发展中扮演着关键角色，通过科学规划和有效管理，能够显著提升医院的综合实力和服务水平。

管理干部队伍建设

党委副书记协助党委书记做好医院干部队伍建设工作，包括选拔任用、教育培训、考核评价等。他强调“党管干部”原则，落实“一岗双责”，深入开展医药领域腐败问题集中整治行动。
通过有效的管理和培养，党委副书记能够建设一支高素质、专业化的干部队伍，为医院的长期发展提供有力保障。

党委副书记的工作重点

党建工作与业务工作融合

党委副书记积极推动党建工作与业务工作的深度融合，确保两者同频共振。通过开展特色党建项目、党员示范病区创建等活动，提升医疗服务质量。党建工作与业务工作的融合能够增强党组织的凝聚力和战斗力，提升医院的整体服务水平，实现高质量发展。

优化患者就医体验

党委副书记关注患者的就医体验，通过创新健康服务模式、加强医学人文关怀等措施，提升患者的满意度。优化患者就医体验是医院工作的重要目标，党委副书记通过多项措施，能够显著提升患者的就医体验，增强医院的社会形象。

培养和引进人才

党委副书记参与医院的人才培养和引进工作，通过制定完善的人才政策，吸引和培养高水平医疗人才。人才是医院发展的核心资源，党委副书记通过有效的人才政策，能够为医院的长远发展提供坚实的人才保障。

安徽医科大学第二附属医院党委副书记在医院的党建、管理和发展中扮演着重要角色。通过强化党的建设、推动医院高质量发展、管理干部队伍建设和优化患者就医体验等方面的工作，党委副书记为医院的长远发展提供了有力保障。

安医大第二附属医院党委副书记的职责是什么？

安医大第二附属医院党委副书记的职责包括以下几个方面：

1. ​协助党委书记落实党建和党风廉政建设工作：

   • 协助党委书记贯彻执行党的卫生工作路线、方针、政策，督促、检查党的路线、方针、政策及院党委决议的贯彻执行，并主持日常工作。
   • 负责医院党风廉政建设，对党员、干部的教育监督与违纪查处，以及对非党员职工干部的违纪查处。

2. ​政治思想工作：

   • 深入调查研究，掌握全院职工思想状况，有针对性地做好政治思想工作。
   • 参与制定医院党的组织、医德医风、宣传、政治工作计划，组织实施并定期检查、总结。

3. ​协调与沟通：

   • 在党委与各部门、科室之间发挥桥梁纽带作用，及时传达党风廉政建设的要求和部署，同时收集和反馈基层的问题与意见，促进上下信息畅通和工作协同。

4. ​分管具体工作：

   • 在院长领导下，分管人事、药事、器械、资产管理、药局等工作。
   • 监督、检查药品、设备、医用耗材采购、使用工作的组织实施，负责药品、设备、医用耗材采购计划的审批及药品、医用物资采购入库审核保管工作。

5. ​其他职责：

   • 参与医院的重大决策，协助党委书记履行相应职责，发挥党委委员作用，积极帮助和支持院长开展相关工作。

安医大第二附属医院党委副书记在医疗管理中的具体贡献有哪些？

安徽医科大学第二附属医院党委副书记在医疗管理中发挥了重要作用，以下是一些具体的贡献：

党建引领与医院管理融合

• ​强化党的领导：通过健全“第一议题”、理论学习中心组、党支部政治理论学习等机制，确保党的领导融入医院治理各环节，推动党建与医院重点工作同频共振。
• ​​“三好三满意”党建品牌：创建“三好三满意”党建品牌，即组织领导好、工作机制好、党员队伍好，患者满意、学生满意、职工满意，以高质量党建引领医院高质量发展。

人才引进与培养

• ​人才引进策略：加大临床紧缺和实用型高层次人才引进力度，出台人才引进管理办法，提供优厚的待遇和发展空间，每年引进高层次人才20人以上。
• ​人才培养计划：实施“建名科、树名医”战略，加强对学科建设的投入和扶持力度，优化人力资源配置，深化人事管理改革。

科研与学科建设

• ​科研投入与成果：作为大学直属附属医院，医院高度重视科研工作，营造科研环境和氛围，推动创新药物研究，提升科研能力。
• ​学科建设与发展：通过整合资源，协调发展，形成具有医院特色的学科建设方向，强化优势专科，提升急危疑难重症诊治能力。

医疗服务与患者体验

• ​改善患者就医体验：创新健康服务模式，加强医学人文关怀，开展“把医生还给患者”行动，采取“反向问卷”强化调研督导，解决患者“看不到、找不到、问不到”床位医生的现象。
• ​优质护理服务：加强护理队伍建设，提升护理服务质量，确保护理人员在医疗团队中的重要作用得到充分发挥。

公益性与社会责任

• ​巡回医疗工作：开展巡回医疗工作，推动优质医疗资源下沉，助力基层医疗机构提升医疗水平和管理能力。
• ​疫情防控：在新冠肺炎疫情期间，医院勇担职责，紧急部署防控举措，全力做好院内救治工作，同时支援其他地区，成为安徽率先实现患者“清零”的医院之一。

安医大第二附属医院党委副书记的联系方式是多少？

安医大第二附属医院党委副书记的联系方式属于个人隐私信息，因此我无法提供。建议您通过以下方式获取相关信息：

1. ​医院官方网站：访问安徽医科大学第二附属医院的官方网站，通常医院会在网站上公布领导成员的联系方式或相关联系信息。

2. ​医院办公室：直接前往医院的行政楼或办公室，向工作人员咨询相关领导的联系方式。

3. ​官方电话：拨打医院的官方电话，询问相关领导的联系方式。医院的官方电话通常可以在官方网站或宣传资料上找到。