大宝停止销售的主要原因及后续发展可归纳如下：

一、停止销售的核心原因

1. 市场环境变化

   随着化妆品市场竞争加剧，消费者需求呈现多元化趋势。大宝作为中低端护肤品牌，面临来自高端品牌（如雅诗兰黛、SK-II）和新兴国货品牌（如花西子、完美日记）的竞争压力。为适应市场变化，公司决定调整产品线布局，将资源向更具市场竞争力的产品倾斜。

2. 销售策略调整

   大宝自1997年后进入平稳期，市场份额被其他品牌分流。强生收购后，采取“边缘化处理”策略，减少对大宝的研发投入，通过自有高端品牌（如美宝莲、玉兰油）覆盖其原有市场，逐步实现市场替代。

二、消费者应对建议

1. 购买渠道调整

   大宝目前仍可通过化妆品店、超市（如步步高、大润发等）或线上渠道购买，但部分门店可能出现临时缺货情况，建议提前咨询补货信息。

2. 关注品牌替代

   可选择其他中低端护肤品牌（如相宜本草、理肤泉）或高端品牌（如雅诗兰黛、SK-II）满足不同需求。部分消费者反馈，国货品牌在性价比方面仍具优势。

三、品牌未来走向

大宝停止销售是其主动调整市场策略的结果，而非被迫出售。公司仍致力于提供优质产品，并通过渠道优化和品牌升级维持市场存在。未来大宝可能以更灵活的姿态回归市场，但具体形式需以官方公告为准。

大宝停止销售是品牌在市场竞争中主动求变的体现，消费者可根据自身需求选择替代产品。